KNIŽNÍ TIP M. Kubeš, D. Spillerová, R. Kurnický Sebelepší manažer nemusí být úspěšný, pokud neumí dobře motivovat a řídit lidi. Zároveň je fakt, že na světě asi není firma, která by si nepřála mít ty nejschopnější manažery. Je obecně známo, že cesta k úspěchu je stakovými lidmi lehčí.
KNIŽNÍ TIP
M. Kubeš, D. Spillerová, R. Kurnický
Sebelepší manažer nemusí být úspěšný, pokud neumí dobře motivovat a řídit lidi. Zároveň je fakt, že na světě asi není firma, která by si nepřála mít ty nejschopnější manažery. Je obecně známo, že cesta k úspěchu je stakovými lidmi lehčí. Navzdory tomu, že dnes již existuje množství poznatků, teoretických koncepcí, akademických studií a praktických zkušeností, je zavádění kompetenčního přístupu do každodenního života firmy poměrně náročný proces. Publikace Manažerské kompetence - Způsobilosti výjimečných manažerů reaguje na aktuální potřeby firem hledat a rozvíjet právě ty způsobilosti, manažerů, které jsou klíčové a vedou firmu k úspěchu. Obsahuje mnoho praktických ukázek jak rozpoznat kompetence, jak měřit jejich úroveň v assessment centrech a jak je rozvíjet. Autoři popisují několik praktických kompetenčních modelů a ukazují možnosti jak je využít při výběru pracovníků, při jejich rozvoji, hodnocení výkonu a plánování kariéry.
Nakladatelství Grada Publishing, 2004, brožované, 182 strany
