Jeden z mediálně nejzdatnějších českých ekonomických analytiků Jan Slabý odchází po pěti letech ze společnosti Wood & Company a z České republiky. Minimálně rok bude působit jako šéf ekonomických analytiků společnosti PPF v Číně.
Přednost mají Číňané.
„Dostal jsem nabídku, která se jen těžko odmítá. Je zajímavá nejen náplní práce, ale i místem působnosti. Kontrakt jsem podepsal na dvanáct měsíců s tím, že existuje možnost jeho dalšího prodloužení,“ sdělil Slabý. Na rozhodnutí, zda nabídku PPF přijme a do Číny odjede, měl jen několik dní. „Rozhodování nebylo jednoduché, ale stejně jsem se chtěl do Asie podívat a trošku se tam porozhlédnout.“ tvrdí. Na podzimní měsíce měl totiž naplánovanou dovolenou, při níž chtěl navštívit několik asijských zemí. Kvůli podepsanému kontraktu s PPF ji nakonec musel zrušit.
V prvních měsících bude společně s přítelkyní bydlet v areálu české ambasády v Pekingu. „Pak se rozhodneme co dál,“ říká Slabý.
Od nového zaměstnavatele dostal za úkol vybudovat v Číně nový analytický tým PPF. Kvůli jazykové bariéře budou mít příležitost především místní lidé. „Většina dokumentů, které tam člověk dostane, je v čínštině. Těžko je s našimi znalostmi přečteme, vše bychom si museli nechat překládat. Ve střednědobém horizontu počítáme s pěti až šestičlenným týmem. Musím nové lidi mimo jiné naučit, aby jejich pracovní výstupy odpovídaly standardům PPF, jinak se oceňovaní a analýzy dělají všude plus minus stejně, “ vysvětluje Slabý.
Pohodový odchod.
Jak sám říká, z Wood & Company neodchází ve zlém. „Strávil jsem ve firmě několik pěkných let. Pracovalo se na zajímavých projektech, byla tam skvělá parta lidí, se všemi jsem dobře vycházel. Odcházím v pohodě, jednou se do České republiky vrátím a zřejmě zůstanu v oboru. Rozhodně není důvod pálit za s sebou mosty,“ míní.
Jeho slova potvrzuje i partner společnosti Wood & Company Vladimír Jaroš: “ Vždy chtěl vyzkoušet své schopnosti na zahraničních trzích, je pravděpodobné, že až se vrátí z Číny, najde opět v naší firmě uplatnění.“ Jaroš považuje Slabého za otevřeného a spolehlivého člověka, analyticky a matematicky zdatného. „Na firemních večírcích, a nejen tam byl schopen bavit celou společnost, je zdatný sportovec,“ dodává další jeho spolupracovník.
Spoluhráč Nedvěda.
Moc nescházelo a Slabého mohli znát diváci z televizních obrazovek ne jako ekonomického analytika, ale jako fotbalistu. „V tehdejší Rudé hvězdě Cheb jsem hrál ve starších žácích s Pavlem Nedvědem, tehdy jsme kopali nejvyšší českou soutěž, ještě v dorostu pak druhou ligu. S Nedvědem se nestýkám, kdo ví, zda by si mě vůbec pamatoval,“ pochybuje Slabý. S aktivním fotbalem skončil v osmnácti letech. „Než jsem odešel na vysokou školu, teď již hraji jen pražskou Haunspalku,“ usmívá se.
Z Aše do Prahy.
Slabý pochází z Aše. Absolvoval bakalářské studium na Západočeské univerzitě v Chebu a inženýrské na Vysoké škole ekonomické v Praze. Prošel i několika kurzy v rámci studia MBA, celé jej ale nedokončil. Ze speciálního třídílného kurzu pro ekonomické analytiky CFA dodělal pouze první úroveň. „Usoudil jsem, že pokračovat v tomto studiu nemá smysl. Látka, která se probírala, byla jen zhuštěné učivo z vysoké školy. Teorii stačí si nastudovat v kterékoliv odborné knížce a zbytek se člověk naučí v praxi. Navíc požadovali, aby každý, kdo tento kurz absolvuje celý a chce se honosit jejich titulem, každý rok platil příspěvek, který se pohyboval někde mezi pěti sty až tisícem dolarů. To mi připadalo zbytečné,“ říká Slabý.
Škoda EdF.
Kariéru začal v Živnostenské bance, kam v roce 1996 nastoupil jako ekonomický analytik. Poté působil na stejném postu mimo jiné i v Raiffeisenbank, od roku 2000 pracoval pro společnost Wood & Company. „Dva roky jsem zde dělal analytika, další tři roky v corporate finance.
Společnost Wood & Company radila při privatizaci Českého Telecomu pozdějšímu vítězi tendru, španělské Telefónice. Šéfem poradenského týmu byl právě Slabý. „Považuji to zatím za jeden z nejúspěšnějších tendrů, na kterých jsem kdy pracoval,“ tvrdí. Ne všechny projekty ale skončily úspěchem. „Škoda že jsme nedotáhli do konce privatizaci společnosti ČEZ,“ říká Slabý. V tomto tendru radila Wood & Company francouzské energetické firmě Electricité de France. Zemanův kabinet však privatizaci zrušil, protože nebyl spokojen s tím, kolik chtěli investoři nabídnout za majoritní balík v ČEZ. „Neúspěšných projektů ale bylo minimum,“ konstatuje Slabý. Zároveň dodává, že při budování kariéry těžil z dlouholeté praxe na postu analytika. „Získal jsem přehled o tom, co se děje v ekonomice, velkých firmách, jak zpracovávat daná ocenění a analýzy, tedy to, co se dělá i v corporate finance, i když detailněji. Mnoho lidí přechází z postu analytika do corporate finance,“ uzavírá Jan Slabý.
