Výstavba retailových parků už dávno není okrajovým formátem. Ke konci loňského roku dosáhla jejich celková plocha téměř 1,4 milionu čtverečních metrů, což představuje zhruba třetinu všech moderních maloobchodních ploch v České republice, jak vyplývá z dat společnosti Cushman & Wakefield. Ještě před několika lety přitom dominovala spíše velká nákupní centra.
Jedná se o proměnu, která však rozhodně není náhodná. Tuzemský maloobchod prochází tichým, leč zásadním posunem – těžiště každodenních nákupů se přesouvá blíž k místu bydliště. Zákazníci čím dál víc upřednostňují rychlost, jednoduchost a dostupnost před „výletním“ nakupováním v obřích „obchoďácích“, kde lze strávit klidně celý den.
Právě proto jsou retail parky tak oblíbené. Nabízejí totiž přehledné prostředí, přímý přístup z parkoviště a mix obchodů, který pokrývá každodenní potřeby – od potravin přes drogerii až po základní vybavení domácnosti. Nákup se tak mění z plánované aktivity na rychlou zastávku třeba po cestě z práce.
„Jsou atraktivní i pro developery či investory, protože v posledních pěti letech prokázaly odolnost proti výkyvům trhu, a to i tak zásadním, jako byl covid nebo vysoká inflace. Jejich výstavba proto bude jistě ještě pár let pokračovat,“ říká šéf týmu nákupních parků Cushman & Wakefield Jan Čížek.
Výstavba zrychluje i letos
Mezi největší loňské projekty patřil například nový park v Kozomíně s plochou 14 700 metrů čtverečních a 23 obchodními jednotkami a areál v Neratovicích-Byškovicích s plochou 8 100 čtverečních metrů a 15 provozovnami – u obou se navíc počítá s jejich rozšířením. Tím třetím byl Uničov s rozlohou 6 900 metrů čtverečních a 12 jednotkami.
Do konce roku 2026 pak mají přibýt další desítky projektů, které navážou na existující síť a ještě více posílí dostupnost retailu v regionech. Nejaktivnějším hráčem na poli nové výstavby je společnost Portin, jež stojí za většinou nových letošních obchodních zón, přičemž podobné to bude i v roce 2027.
„Hlavními oblastmi nové výstavby jsou rozšiřování dominantních projektů v dané spádové oblasti, například Aventin Jihlava, RP Kozomín nebo RP Zálabí Kolín. A také zahušťování mapy menšími parky ve městech kolem deseti tisíc obyvatel, kde je obvykle jejich rozloha okolo dvou až tří tisíc metrů čtverečních,“ dodává Čížek.
Tahounem jsou regiony
Zásadní roli v růstu retail parků hrají aktuálně regiony mimo velká města. Nejvíce se jich chystá v Ústeckém a Jihočeském kraji, největší koncentrace je pak dlouhodobě v kraji Středočeském.
Právě v něm lze najít více než 50 zón tohoto typu o celkové ploše zhruba 190 tisíc metrů čtverečních. V přepočtu na tisíc obyvatel však dominuje Olomoucký kraj a silnou aktivitu vykazuje i sever Moravy. Nové parky každopádně přibývají prakticky ve všech regionech Česka, přičemž v poslední době se jejich výstavba soustředí na menší a středně velká města.
„Příkladem jsou Olomoucký, Jihočeský či Karlovarský kraj nebo Vysočina. Větší vzdálenost do velkých měst s obchodními centry motivuje retailery otevírat nové prodejny i tam, kde by to například v okolí Prahy nebo Brna nezvažovali,“ vysvětluje Čížek.
Konec plošného růstu, začíná boj o lokality
Budoucí růst retail parků v Česku bude podle expertů selektivnější než doposud. Prostor pro ty další sice stále existuje, ale rozhodovat už budou konkrétní lokality, jejich kupní síla, schopnost oslovit širokou okolní oblast a také dobře poskládaný mix obchodů.
„Nákupní parky v Česku ještě mají kam růst, ale už to není o tom stavět kdekoliv a čekat, že to ‚samo vyjde’. V některých regionech by si nové projekty spíš jen přetahovaly zákazníky mezi sebou. Naopak tam, kde je jasná spádová oblast a chyběla základní nabídka, to funguje velmi dobře – typicky třeba v lokalitách jako zmíněný Kozomín, Jindřichův Hradec, Slaný nebo Krnov,“ uvádí pro Euro.cz vedoucí průzkumu trhu Cushman & Wakefield Kamila Breen.
Roli nákupních zón podle ní výrazně ovlivní i další vývoj e-commerce, který ale není přímou konkurencí, spíše doplňkem. Lidé dnes totiž běžně kombinují online nákupy s těmi v kamenných prodejnách – a takový formát tomu přesně odpovídá, neboť je rychlý, dobře dostupný a jednoduchý.
„Do budoucna jejich role ještě posílí v rámci omnichannel modelu, ať už půjde o výdej nebo vracení zboží. Nečekala bych ale, že by se z nich stala logistická centra pro výdej zboží. Jejich hlavní funkcí zůstane každodenní retail a služby, které online prostředí prostě nahradit neumí,“ uzavírá Breen.