Demografická data hovoří jasně: populace v Česku stárne, a to celkem rychle. Pobytových služeb pro seniory, kteří potřebují péči, je zato akutní nedostatek. Například podle expertního odhadu ředitele Centra dlouhodobé péče (CDP) Davida Pospíšila, jenž se předtím roky věnoval tomuto tématu na ministerstvu práce a sociálních věcí, je nyní v Česku více než 60 tisíc lůžek. To je však o 40 tisíc méně, než kolik jich je potřeba. A do roku 2050, kdy se v tomto ohledu čeká zlom a stabilizace, jich bude chybět dvojnásobek.
Zlepšit současnou situaci se snaží řada investorů, ale také třeba architekt Tomáš Eckschlager s projektovým manažerem Lukášem Drástou. Jak konkrétně? No například tak, že renovují staré a zchátralé památky a zámky a přetvářejí je právě na domovy pro seniory.
Když se spojí vášně
Eckschlager s Drástou se jako kolegové potkali ve společnosti zajišťující asset management pro zahraniční investory, kde Tomáš vedl projektové oddělení, zatímco druhý jmenovaný řešil segment studentského bydlení. Jejich tehdejší zaměstnavatel hledal další projekty pro takové ubytování, ale bývalý klášter v Mělníku se nezdál moc vhodný.
Když ale Tomáš s Lukášem uviděli, jaké nádherné zahrady objekt obklopují, uvědomili si, že právě našli ideální místo pro seniorské bydlení, které je navíc ještě velmi dobře dostupné z Prahy.
„Naše cesta začala spojením dvou vášní – lásky k historii a péče o seniory. Když jsme se setkali s chátrajícími historickými budovami a viděli potřebu kvalitní péče o naše prarodiče, rozhodli jsme se tyto dva světy spojit. Věříme, že každý senior si zaslouží žít v prostředí, které je bezpečné, pohodlné a zároveň krásné a inspirující. Naším cílem je nejen poskytovat péči na špičkové úrovni, ale i zachraňovat historické památky a dávat jim nový smysl,“ popisuje Drásta.
Dánská inspirace
Poté, co Tomáš s Lukášem objevili klášterní budovu v Mělníku, poohlíželi se, jak péče o seniory funguje jinde v Evropě. Tu správnou inspiraci našli v Dánsku, kde podle Drásty připomínají domovy pro seniory bytové domy s garsonkami nebo byty o velikosti 2+kk, zatímco v Česku to jsou spíš nemocniční pokoje, mnohdy i vícelůžkové.
Aby si vysněnou nemovitost mohli pořídit, prodali svá aktiva a zamířili do banky v naději, že jim poskytne kýžený úvěr. To se naštěstí stalo, a tak v roce 2019 vznikla společná firma Senlife, která provozuje domovy pro seniory a společnost Prokonstrukt. Ta začala s projektovými pracemi na budoucím domově ve zmíněném Mělníku. Základní kámen pak byl položen o rok později, tedy na prahu doby covidové.
„Trochu to tehdy připomínalo jízdu na tobogánu. Pracovali jsme sedm dní v týdnu, protože termíny bank bylo nutné dodržet. K tomu jsem každý čtvrtek testoval všechny lidi na stavbě a pravidelně posílal domů okolo 15 procent z nich s pozitivním nálezem,“ popisuje Lukáš úplné začátky prvního projektu. Na rekonstrukci tehdy pracovalo 80 až 100 řemeslníků.
Nicméně během 10 měsíců se podařilo v srpnu 2021 vše dokončit a v říjnu se už stěhovali první klienti. Opět za covidu. Personál sehnali buď z podobných zařízení v okolí, anebo šlo o lidi, kteří odcházeli z manuálních prací kvůli automatizaci a robotizaci. „Nabízíme jim kromě adekvátní mzdy i dobré podmínky, a hlavně kvalitní pomůcky potřebné pro péči,“ komentuje strategii provozu Drásta a dodává, že současná kapacita domova je 120 lůžek a má něco přes 70 zaměstnanců.
A co že to celé stálo? První etapa, kdy se rekonstruovala hlavní budova, vyžadovala investici ve výši zhruba 120 milionů korun. V rámci etapy číslo dvě se opravoval bývalý pivovar, který se obvykle u klášterů nacházel. Ten se podařilo opravit zhruba za 60 milionů a od roku 2022 tam fungují byty pro seniory.
Vyšly i další projekty
Během renovace v Mělníku už začali Tomáš s Lukášem cíleně hledat další vhodné objekty a lokality, protože provozovat jeden domov nedávalo ekonomický smysl. Na řadu tak přišel zámek v Tmani nedaleko Berouna. Tentokrát začali v roce 2022, kdy vypukla válka na Ukrajině a následná energetická krize a s ní spojená inflace. Cena práce se tehdy téměř zdvojnásobila, přičemž nebývale zdražily také materiály, kterých bylo navíc nedostatek. Proto i výsledná renovace stála víc, než se zprvu očekávalo. Konkrétně přesáhla částku 230 milionů korun.
Co se samotného projektu týče, ten byl opět rozdělen na dvě části. První byla dokončena v lednu 2024, druhá následně v červnu. Dnes má v pořadí druhý domov pro seniory od Senlife kapacitu 157 lůžek a zhruba 75 zaměstnanců.
Oba jeho zakladatelé navíc v rekonstrukci památek pokračují i letos. V červenci by měli otevřít další domov v Chodové Plané na Tachovsku, kde je investorem zmíněné CDP, což je projekt zastřešený Českou asociací pojišťoven. Rekonstrukcí zde prochází novobarokní zámek, který nabídne 106 lůžek pro seniory a 60 pracovních míst. V listopadu nebo prosinci pak budou následovat bývalé prvorepublikové lázně v Dobré Vodě u Březnice s kapacitou 167 lůžek, přičemž dalších 80 lůžek bude k dispozici v lázeňském wellness hotelu. A hned v únoru příštího roku přijde na řadu projekt v Dolních Břežanech s kapacitou 124 lůžek, kde je investorem opět Centrum dlouhodobé péče.
Další příležitosti hledají spoluzakladatelé Senlife po celé republice. „Naštěstí se při jednání s majiteli i obcemi většinou setkáváme s pozitivními reakcemi. Seniorské domovy tam přinášejí nabídku práce, přivedou více obyvatel a zrenovovaný komplex místo pozvedne. Navíc nám to přináší obrovské zadostiučinění. Neměnil bych,“ doplňuje Lukáš.
Ambiciózní plány i výsledky
V současné době má skupina složená ze Senlife a Prokonstruktu necelé dvě stovky zaměstnanců. V roce 2024 její obrat činil zhruba 350 milionů korun, letos pak cílí na 500 až 600 milionů. Většinu z toho oba spolumajitelé reinvestují do dalších projektů, přičemž jejich plány rozhodně nejsou malé, neboť chtějí otevírat přibližně tři projekty ročně.
K těm dalším bude patřit třeba zámek Mladá Vožice v jižních Čechách v srpnu 2026, dále to pak má být projekt na Karlovarsku. V plánu jsou ale i čtyři domovy ve Středočeském kraji a dva na Ostravsku. A co se dlouhodobějších ambicí týče, do konce roku 2030 by chtěli mít Eckschlager s Drástou v provozu okolo 17 domovů.
Kde na to vše shánějí peníze? Kromě zmíněného investora CDP třeba i prostřednictvím dluhopisů, kdy každá tranše souvisí vždy s jedním konkrétním projektem. První dvě skoupili příbuzní a známí, tu třetí uvedou na trh v brzké době, přičemž oba doufají, že se už najdou i další investoři. Co se týká výnosu, neslibují žádné zázraky v podobě nesmyslných částek, ale solidních šest procent.
