Přestali mluvit a začali dělat

23. května 2005, 00:00 - DANA RYBÁKOVÁ
23. května 2005, 00:00

MARTIN SÝKORA, VÝKONNÝ ŘEDITEL KERIO: Do IT společnosti Kerio přišel před půldruhým rokem do napjaté situace. Martin Sýkora ale využil zkušeností, které získal v USA - a firma pod jeho vedením se stala Nejlepším zaměstnavatelem roku 2005. * Čím se podle vás zásadně liší čeští a američtí zaměstnanci?

MARTIN SÝKORA, VÝKONNÝ ŘEDITEL KERIO:

Do IT společnosti Kerio přišel před půldruhým rokem do napjaté situace. Martin Sýkora ale využil zkušeností, které získal v USA - a firma pod jeho vedením se stala Nejlepším zaměstnavatelem roku 2005.

* Čím se podle vás zásadně liší čeští a američtí zaměstnanci?

Američtí zaměstnanci pracují a nemluví o tom. Dostanou příkaz a potom ho třeba v hospodě proberou. Naopak Češi, než začnou pracovat, tak o tom dlouze mluví.

* Co se změnilo za ten rok a půl, co jste šéfem Keria?

Lidé už nemluví - už jenom pracují. Zjistili, že mluvení předem není úplně to pravé. Mám pocit, že zaměstnanci teď víc důvěřují vedení, víc věří v jasnou vizi. Neřeší, jestli pracovat nebo nepracovat - nechávají to na vedení a věří, že to myslí dobře.

* Jak moc se firma personálně obměnila?

Bylo tam padesát lidí a odešlo jich řekněme patnáct. Teď máme 74 zaměstnanců. Neodešel nikdo z managementu. Ten jsem si ponechal. Zpřeházel jsem management tak, aby vyhovoval mně a struktuře firmy. Ve vedení byli třeba lidé na základě toho, že ve firmě pracují delší dobu. Tak je šoupli nahoru, což nebylo úplně ono. Ten člověk byl dobrý v programování, ale neuměl to s lidmi. Domluvil jsem se s ním a vytvořil jsem mu pozici, která mu vyhovovala. Muselo se kolem toho dlouze komunikovat, aby neměl pocit, že ho shazuji. Management se vytvořil z lidí z firmy, nedoplňoval jsem ho zvenku. Teď je doladěný a jdeme nahoru.

* Takže lze využít americké zkušenosti i na protestující české zaměstnance?

Tupě přenést americké zkušenosti určitě nejde. My jsme firma, která dělá hi-tech. Naše pobočky jsou ze 75 procent postavené na vývojářích a ti myslí určitým způsobem. Americký styl je jim bližší, než jiným firmám, řekněme s výrobním programem. V těch by to zavést nešlo.

* Čím jste udělal zaměstnancům největší radost?

Když jsem přišel, udělal si průzkum a zjistil jsem, že 60 procent lidí si říká: Tak dobře, přišel nový výkonný ředitel. Buď do tří měsíců nastane nějaká změna, nebo jdu pryč. A nový ředitel nasadil nějakou jasnou vizi a začalo se to tam nějakým způsobem rovnat. A zaměstnanci viděli, že se něco děje. Určitě měli radost z jasných, viditelných prvních výsledků.

Hodnocení

Zaujala Vás tato zpráva?
Ohodnoťte ji

Loading

Děkujeme za Vaše hodnocení

Komentáře

Mohlo by vás zajímat

Finance
5 věcí, které si pamatujte o dokumentárním akreditivu
Zdraží plyn v topné sezóně? Jaké faktory ovlivní jeho cenu?
Všude stejně: jak moc riskujete, když používáte univerzální hesla a pořád stejný PIN?
Kdy je vhodná doba pro přezutí a výměnu pneumatik
Volby 2017: kde volit, aneb jak najít volební místnost
Auta
Kia Stinger oficiálně přijela na český trh. Je to auto,…
Kam se poděl Natural 95 a běžná nafta? Nikam, teď se značí E5 a B7
Kolik může stát Škoda Karoq „v plné palbě“? Klidně přes milion
Jaguar zvažuje nástupce modelu XK. Použil by upravenou platformu z F-Typu
Volkswagen chce závodit s elektrickým prototypem. Zřejmě zkusí Pikes Peak
Technologie
Podle výrobců grafik ještě těžní mánie nekončí, vydrží prý minimálně do konce roku
Tip: Jak odložit instalaci Windows 10 Fall Creators Update na pozdější dobu?
HP představilo pracovní konvertibilní tablet pro lidi pracující s nástroji firmy Adobe
Levněji to ještě nebylo. Office 365 na celý rok jen za 599 Kč
Až do soboty zdarma. Stáhněte si tahovou strategii Civilization III
Hry pro příležitostné hráče
Zavřít