LEPŠÍ ZPŮSOB ODMĚŇOVÁNÍ ŘÍDÍCÍCH PRACOVNÍKŮ?

10. února 2009, 13:27 - Nanette Byrnes
10. února 2009, 13:27

Odkládat výplatu bonusů by pomohlo přesunout pozornost managementu na dlouhodobé výsledky, ...

Celý podtitul:
Odkládat výplatu bonusů by pomohlo přesunout pozornost managementu na dlouhodobé výsledky, ale udělat to správně je složité

(text)
Některé firmy, které jsou si vědomy směru regulačních tendencí ve Washingtonu a dalších metropolích, přijímají preventivní opatření k přepracování programů, jež používají pro odměňování vrcholových pracovníků. Jednou z myšlenek, která získává na přitažlivosti, je myšlenka „bonusové banky“. Společnost UBS vytvořila bonusovou banku koncem loňského roku poté, co švýcarská vláda hodila této instituci záchranné lano v podobě 60 miliard dolarů. Investoři naléhají, aby podobné plány přijaly společnosti E*Trade Financial, Charles Schwab a JPMorgan Chase. V UBS funguje bonusová banka takto: třetina ročního bonusu vrcholového manažera se vyplatí a zbytek se uloží na účet. Peníze je možné vyčerpat do tří let za předpokladu, že banka splní nebo překročí předem stanovené provozní cíle a další ukazatele. Pokud ne, manažer může očekávat, že přijde o některé nebo o všechny prostředky na účtu. V očích odborníků na odměňování spočívá půvab této myšlenky v tom, že zaměstnance odrazuje, aby zvyšovali výsledky v jednom roce na úkor roku následujícího. „Pro banku je to příležitost, aby přešla na systém, který je daleko udržitelnější,“ prohlašuje profesor Raghuram G. Rajan z Boothovy obchodní školy na Chicagské univerzitě. I když je bonusová banka v zásadě nekomplikovaná, její praktické fungování může být obtížné. Firma Briggs & Stratton v Milwaukee, která prodává motory pro taková zařízení jako sekačky trávy za více než dvě miliardy dolarů ročně, vytvořila bonusovou banku už počátkem 90. let. Ta dosti dobře fungovala až do roku 2005, kdy období sucha snížilo poptávku po výrobcích firmy. Takže ačkoli společnost Briggs & Stratton předčila soupeře, nedosahovala cílů kapitálové návratnosti, tedy klíčových ukazatelů stanovených v plánu. V roce 2008 se bonusové účty dostaly do minusového pásma, což znamenalo, že se vedoucí pracovníci budou muset vzdát části svých budoucích odměn. Bonusový plán se stal pro manažery „odrazujícím faktorem“, aby zůstali na svých postech, říká generální ředitel John S. Shodly. Představenstvo se tedy rozhodlo, že ztráty bonusové banky pokryje a vytvoří dočasný, doplňkový bonusový program. Jak uvádí William F. Achtmeyer, člen výboru společnosti Briggs & Stratton pro odměny a šéf strategické poradenské firmy Parthenon Group: „Je to model, který je teoreticky vynikající, ale z realizačního hlediska má i své meze.“

***

PŘEKLAD: Jiří Kasl

Copyrighted 2007 by The McGraw-Hill Companies, Inc BusinessWeek

Hodnocení

Zaujala Vás tato zpráva?
Ohodnoťte ji

Loading

Děkujeme za Vaše hodnocení

Komentáře

Mohlo by vás zajímat

Finance
Známé tváře a volby: Které známé osobnosti podporují ANO, KSČM, či ODS?
Chcete půjčku vyřídit online?
Jaký má vliv sdílené ubytování na českou ekonomiku?
Po svatbě vás vyřizování na úřadech nemine!
Máté nízké příjmy? Do penze odejděte už v prosinci
Auta
Galerie: Šemík, knedlík, mandelinka a další legendární…
Nový Jeep Compass má za sebou testy IIHS. Obstál bez vyznamenání
Na dálnici D1 bylo spuštěno další úsekové měření. Je totiž potřeba vybrat více peněz
Porsche 718 Boxster a Cayman GTS se mohou pochlubit vyšším výkonem
Podruhé a lépe. Surface Book 2 je rychlejší, lépe vybavený a může být zcela tichý
Technologie
Google převlékne Kalendář do Material Designu. Takhle bude vypadat
Seznamu se daří. Stejně jako Google žije primárně z reklamy
Tip: Jak získat Windows 10 Fall Creators Update co nejdříve?
Google překvapil. Kvůli lepším fotkám navrhl vlastní procesor
Už i pevným diskem se dá špehovat, funguje jako mikrofon. Hrozba pro bezpečnost
Hry pro příležitostné hráče
Zavřít