Kufřík s dvojitým dnem

15. října 2007, 00:00 - Karel Janků
15. října 2007, 00:00

V rozhovorech s tkadlenami, seřizovači, obchodníky i řediteli textilek nabudete dojmu, že krize textilu je hluboká, permanentní a nedá se s ní nic dělat. Mají pravdu? Jejich reakce vychází, dovolte mi to porovnání, z kufříku s dvojím dnem.

V rozhovorech s tkadlenami, seřizovači, obchodníky i řediteli textilek nabudete dojmu, že krize textilu je hluboká, permanentní a nedá se s ní nic dělat. Mají pravdu? Jejich reakce vychází, dovolte mi to porovnání, z kufříku s dvojím dnem.

V jeho prvním patře najdete především omluvy: Rozpadl se trh socialistických zemí, domácí velkoobchod nefunguje, odběratelé nechtějí platit za zboží, zahraničí tvrdě uplatňuje ochranářskou politiku svých výrobců a nepustí nás na svůj trh. Zároveň tu uvidíte obavu – a oprávněnou – z nesolventnosti a vyložených spekulací obchodních partnerů, kterým hraje do ruky další odložení zákona o konkurzu a vyrovnání.

Ve spodní přihrádce, která se pro hosty neotevírá, můžete najít neschopnost vedení podniku změnit zaběhaný stereotyp rozhodování a přístupu k (ne)podnikání, nechuť dělat něco, co dříve nebylo zvykem, přibrat si nové činnosti a snaha vyčkat, co nám privatizace udělá a ukáže.

Důležitou úlohu při změně chování má proto banka, která musí důrazně říci: Úvěr vám nedáme, protože jste neperspektivní nebo zase naopak – podržíme vás, protože vaše záměry mají perspektivu. Tím, že se banka „přehrabe“ v obou částech kufříku a dohlédne na to,aby se vedení textilky zbavilo zbytečné sentimentality, obav a někdy i strýčkování, udělá více, než když dá opět úvěr na výrobu zboží, které zůstane na skladě. Odpovědnost vedení podniku a banky není totiž v tom, že se snaží zachovat dosavadní stav, zaměstnanost a vedoucí posty, ale v tom, že se pustí do neúprosné analýzy vlastních chyb a omylů a vzdušných zámků, které zmizí při prvním setkání s konkurencí.

Řada textilek nechce otevřít spodní přihrádku onoho kufříku, protože tím by mohl vzniknout průvan, který by třeba odvál do-

savadní vedení. V moravskotřebovské Hedvě se tohoto provětrávání nezalekli a mohou tvrdit, že jsou už z nejhoršího venku.

Jan Hábík

Profit č. 42/1992


Sdílení

Líbí se Vám tento článek?
Sdílejte ho

Hodnocení

Zaujala Vás tato zpráva?
Ohodnoťte ji

Loading

Děkujeme za Vaše hodnocení

Čtěte také

Komentáře

Mohlo by vás zajímat

Finance
Kdy máte nárok na náhradní volno?
Práce v důchodu: která smlouva je pro vás nejlepší
V Česku jezdí tisíce ekologických vozů. Lidé se jich přestávají bát
Určitě víte správně, co si můžete a nemůžete zabalit do příručního zavazadla do letadla?
Láká vás na dovolené zorbing, rafting, canoyning? Pozor na výluky v pojištění
Auta
Zajímavé a nadějné prototypy českých aut, které nikdy…
Kde končí německé dieselové ojetiny? Zájem má Ukrajina, Chorvatsko, Francie i ČR
Dodge Challenger R/T Scat Pack 1320 nabídne 491 atmosférických koní a jen jednu sedačku
Patent odhaluje, že Ferrari chystá hybridní čtyřválec s elektrickým turbem
Citroen Grand C4 Picasso v dlouhodobém testu: Na brzdě trošku trucoval, ale výkonu má dost
Technologie
Jak výkonnostně vyladit Ryzen 7 2700X/2600X jiným způsobem
APU Picasso bude asi refresh čipů Raven Ridge. 12nm proces, architektura Zen 1
Cnews FM #202: Za co vlastně dostal Google rekordní pokutu od EK? [podcast]
Na hodiny bude větší spolehnutí. Windows 10 zpřesní synchronizaci času
Utekly skoro plné specifikace procesorů Amber Lake. 5W Intely poběží až na 4,2 GHz
Hry pro příležitostné hráče