KPMG: Celosvětový stavební průmysl cítí optimismus

03. února 2011, 17:02 - Profit, TZ
03. února 2011, 17:02

Navzdory dosavadnímu pomalému tempu oživování ekonomiky hledí řada předních inženýrských a stavebních firem do roku 2011 s jistým optimismem.

Foto: Martin Siebert

Firmy během recese změnily svou podnikatelskou strategii a zavedly kvalitnější modely pro řízení rizik a teritoriální a produktovou expanzi, takže jsou nyní efektivnější, silnější a lépe strategicky připravené.

Optimismus a změna strategie

Závěry aktuální studie KPMG International Global Construction Survey 2010: Adapting to an Uncertain Environment naznačují, že přetrvávající hospodářský pokles a s ním související omezení přiměly inženýrské a stavební firmy k vytvoření silnějších a odolnějších podnikatelských modelů, jež jsou schopné čelit změnám a řídit rizika. Sofistikované systémy pro efektivní řízení rizik má podle průzkumu zavedeno 77 procent respondentů. Dalším výsledkem možnosti transformovat firmu je nová nabídka integrovaných služeb nebo expanze do zahraničí, s jejichž pomocí se řada globálních aktérů snaží zvýšit své tržní příležitosti.

Ochota firem vstoupit na nové trhy nebo rozšířit svou nabídku může rozhodnout o tom, zda budou prosperovat, nebo pouze přežívat. S ohledem na nízkou úroveň stávajících marží by mohla být právě tato změna strategie klíčová,“ domnívá se Pavel Kliment, partner odpovědný za služby pro realitní a stavební společnosti, KPMG Česká republika.

Zhruba polovina dotázaných předpovídá pro rok 2011 růst počtu objednávek způsobený zadržovanou poptávkou, rozšíření nabídky o nové služby (např. v souvislosti s elektrickou energií) nebo vstup do dalších regionů (Blízký východ, Indie, Austrálie, Afrika).

Málokterá firma počítá podle průzkumu v roce 2011 s propouštěním zaměstnanců, 31 procent dotazovaných naopak uvedlo, že v daném období budou pravděpodobně nabírat další zaměstnance.

Marže v loňském roce poklesly

Většina respondentů odpověděla, že byli nuceni snížit ceny. Tento dopad však zmírnila úsporná opatření. Do budoucna 30 procent dotázaných uvedlo, že se ucházejí o nové projekty s nižšími maržemi, což by však měl vyvážit předpokládaný nárůst počtu objednávek.

Názory na úspěšnost vládních protikrizových balíčků se v různých částech světa liší. Zatímco více než 35 procent respondentů z asijsko-pacifického regionu se domnívá, že měly tyto balíčky velký účinek, většina dotázaných z Evropy, Středního východu, Afriky a Ameriky si myslí, že nevedly ke zlepšení tržních příležitostí.

Kvalitnější opatření v oblasti řízení rizik a regulace

Protože řízení rizik stále nabývá na významu, většina účastníků průzkumu v této oblasti soustavně zdokonaluje programy školení zaměstnanců, analyzuje nabídkové a plánovací procesy a vyvíjí formálnější postupy. Více než třetina společností ze Severní Ameriky je v řízení rizik dále než ostatní regiony, a to kvůli vyšším regulatorním tlakům. Téměř 50 procent respondentů uvedlo, že musejí zefektivnit pravidla a postupy týkající se vnitřního řízení rizik a regulace.

Pokrokovější firmy si uvědomují, že pevný hodnotový systém může zlepšit jejich pověst a přispět k získání nových zakázek,“ domnívá se Pavel Kliment. „Hodnota pro akcionáře je stále více provázána s nehmotnými aktivy, jako je například firemní program bezpečnosti, a zákazníci velmi silně vnímají, zda dodavatelé jednají v souladu s hodnotami společenské odpovědností.

V době, kdy se objevují známky hospodářského růstu, hledají inženýrské a stavební firmy zdroje financování pro svou teritoriální a produktovou expanzi. Úvěrové podmínky zůstávají přísné – 47 procent dotázaných uvádí, že je stále velmi obtížné získat financování. Mnoho respondentů (převážně mimo USA) považuje za dobrou volbu v daném odvětví tzv. PPP projekty (partnerství veřejného a soukromého sektoru), bude-li je stát podporovat.

Celosvětový optimismus inženýrského a stavebního průmyslu a zjevné snahy o větší efektivitu a zacílení společností jsou pro následující roky dobrým východiskem,“ uvádí Pavel Kliment. „Budoucnost stále nenabízí jistotu, ale další investice do řízení rizik, expanze do nových oblastí a zvyšování kvalifikace zaměstnanců představují významné kroky, jež mohou firmám pomoci zvládnout jakékoli změny.“

Hodnocení

Zaujala Vás tato zpráva?
Ohodnoťte ji

Loading

Děkujeme za Vaše hodnocení

Komentáře

Mohlo by vás zajímat

Finance
Když za škodu může sport...
O dědictví IV: Dědit, či darovat?
3 věci, na které není dobré zapomínat před odjezdem na služební cestu
Daňové přiznání za rok 2017: Změny u daňového zvýhodnění na děti a daňového bonusu
Bez potřebné doby pojištění vám důchod nedají
Auta
Kvíz: Víte, co se děje, když se na přístrojové desce…
Arrivo je systém, díky kterému pojede i Dacia Duster nebo Fabia 1.2 HTP 320 km/h
Škoda Superb 2.0 TSI 4×4 vs. BMW M760Li xDrive: Přesné porovnání neporovnatelného
Že je elektrická nákladní Tesla revoluční? Kdeže, elektrická Avia tu byla už dávno
Pokuta za pád z kola? Absurdní, ale ne víc než jiné pokuty za nehodu [komentář]
Technologie
Velký přehled slev na Černý pátek 2017 (průběžně aktualizováno)
Mlácení dělníků, smrt v kantýně aneb Jak se dělá iPhone X
Nereferenční Radeony Vega konečně tady? PowerColor chystá vydání před koncem listopadu
Cnews FM: Platíme mobilem s Android Pay. Vydrží nám to? [podcast]
Desky platformy Intel Z390 už existují. V Sandře se objevil model od SuperMicro
Hry pro příležitostné hráče
Zavřít