Vydřete z nich maximum!

09. května 2005, 00:00 - Petr Maličovský, MBA
09. května 2005, 00:00

(Výkonnostní ukazatele) Zdá se Vám nadpis tohoto příspěvku příliš surový pro oblast managementu? Možná je, ale v konkurenčním boji není možné akceptovat jiný přístup k řízení firmy než ten, který je zaměřený na vlastní zvyšování výkonu.

(Výkonnostní ukazatele)

Zdá se Vám nadpis tohoto příspěvku příliš surový pro oblast managementu? Možná je, ale v konkurenčním boji není možné akceptovat jiný přístup k řízení firmy než ten, který je zaměřený na vlastní zvyšování výkonu.

Zvyšování výkonu firmy záleží na přístupu jednatelů, ředitelů a managementu k řízení firmy, a to ve stanovení, vyhodnocování a následném ovlivňování těch ukazatelů, které nejvíce mohou zlepšit výkon firmy. Stanovení a následný způsob ovlivňování ukazatelů není snadný. Všichni umíme najít mnoho měřitelných ukazatelů, které jsme schopni vyhodnocovat a ovlivňovat, ovšem ne všechny ukazatele, které stanovíme a naučíme se s nimi pracovat, povedou ke skutečnému zvyšování výkonu.

Pouze stanovením a ovlivňováním správných výkonnostních ukazatelů, lze dospět ke zlepšování výkonu firmy!

Stanovené výkonnostní ukazatele musí být navíc vztažené k jednotlivým činnostem (procesům) ve firmě a nejlépe navázané na výkon konkrétních pracovníků, kteří jsou za jejich plnění odpovědní a následně odměňováni. Protože odměňování je skutečně na základě měřitelného výkonu, je tudíž spravedlivé.

…více příště.

Petr Maličovský, MBA, autor tohoto článku je ředitel poradenské firmy

Mohlo by vás zajímat

  • Jiří Strach: Nejsem kaskadér. Bál bych se vložit peníze…

  • Radomil Doležal z CzechTrade: Nejvíc náš těší, když…

  • Největší mýty o bolesti zad

  • Profesor Sameš: Porucha lícního nervu není legrace

  • Rekola mění dopravu v českých městech

  • Roman Šmucler: Češky jsou posedlé zvětšováním prsou

  • Vinař Pavel Chrást: Víno se v Česku předražuje

  • Finance.cz pozvaly klienty na curling

  • Adam Hazdra: Třetina lidí je v práci nespokojených

Hry pro příležitostné hráče