Sedm pravidel jak předejít problémům

04. července 2005, 00:00 - DUŠAN ŠRÁMEK
04. července 2005, 00:00

PODNIKATELOVO SEDMERO Riziko sváru visí nad každým společným podnikem blízkých lidí. Personální poradenské agentury mají sedm pravidel jak toto nebezpečí snížit na minimum.

**PODNIKATELOVO SEDMERO

Riziko sváru visí nad každým společným podnikem blízkých lidí. Personální poradenské agentury mají sedm pravidel jak toto nebezpečí snížit na minimum.

1. Důsledně oddělovat manažerskou a vlastnickou roli ve firmě. Za řízení podniku je odpovědný ředitel a další manažeři, i když zároveň mohou být spoluvlastníky. Ostatní spolumajitelé vykonávají vlastnická práva, ale provozní chod podniku neřídí. Pro výkon vlastnických práv je zde valná hromada či schůze společníků.

2. Vymezení vlivu a funkcí je potřeba učinit již při založení podniku, nejlépe smluvně. Kamarádství a s tím spojený pocit, že se vždy nějak domluvíte, v byznysu nemá co dělat. Každá smlouva se dá při změně podmínek upravit, nepsaná pravidla těžko. Smlouva by měla obsahovat všechny standardní možnosti, které mohou během podnikání nastat, tedy včetně řešení sporů soudní cestou či způsob majetkového vypořádání při rozchodu spolumajitelů.

3. Psané vnitrofiremní dokumenty, jako organizační řád či postavení a pravomoci jednotlivých členů vedení, je třeba dodržovat za každou cenu, i když se vám konkrétní kroky či rozhodnutí z nich vyplývající nemusí líbit. Pokud jste přesvědčeni, že váš názor je správný, zkuste ho prosadit jednáním o úpravě či změně stávajících pravidel s ostatními spoluvlastníky, a ne pokoutním obcházením deklarovaného stavu.

4. Postavení jednotlivých řídicích pracovníků a jejich pravomoci nelze zpochybňovat před zaměstnanci a vytvářet svými příkazy paralelní rozhodnutí, i když si myslíte, že máte pravdu. Zaměstnanci pak nemají žádnou přirozenou autoritu a neví, který příkaz kterého vedoucího pracovníka platí. Ve firmě vzniká chaos, přičemž jednotlivé frakce opírající se o jednotlivé soupeřící šéfy spolu bojují o vliv, namísto aby se věnovali skutečnému řízení.

5. Nejenom prací je živ člověk. I zachovávání všech firemních pravidel nemusí vždy za všech okolností vést ke kompromisu či vyřešení sporu. Pracovní charakter a prostředí může při opakovaném projednávání problému ryze formálním postupem vytvořit u účastníků postupně určitý blok, takže opakují jenom již tolikrát vznesené argumenty a návrhy, aniž by přišli s něčím originálním. Cesta z takové pasti se může najít například při společném rekreačním víkendu nebo večerním posezení. V neformální atmosféře je člověk více kompromisní a invenční.

6. Neformální setkávání vlastníků by ostatně mělo být pravidlem. Umožňuje totiž vytváření dalších společných, nejen pracovních zájmů a přináší další přirozené možnosti blíže se poznat. Ale pozor, ani nejlepší osobní vazby nemohou ovlivnit charakter rozhodnutí, která musí mít čistě pracovní a věcný charakter.

7. Pokud se představy jednotlivých majitelů na další osud firmy rozcházejí natolik, že není možná další spolupráce, je třeba využít všech kultivovaných prostředků k rozchodu, které by zánik firmy či její další pokračování v pozměněné vlastnické struktuře co nejméně ohrozily. Všechno, nebo nic je zásada hazardních hráčů, nikoli solidních podnikatelů. Rozumný kompromis při vypořádání je vždy lepší než roky soudních sporů, v nichž můžete nakonec zruinovat sebe, ale i firmu, do níž jste při jejím založení vkládali takové naděje. O nenapravitelném poškození osobních vztahů s bývalými spoluvlastníky ani nemluvě.

Hodnocení

Zaujala Vás tato zpráva?
Ohodnoťte ji

Loading

Děkujeme za Vaše hodnocení

Komentáře

Mohlo by vás zajímat

Finance
3x z poradny: vytýkací dopis, jak čerpat dovolenou, daň z příjmu
Státní dluh USA, Činy, Ruska a dalších zemí. Kolik dluží domácnosti a firmy?
O prázdninách projedete méně. Benzín i nafta pořád zlevňují
Zákaz kožešinových farem ročně ušetří život více jak 20 000 zvířat, ale senátoři ho nechtěli schválit
Hypotéky 2017: Regulace má za důsledek unifikaci hypoték
Auta
10 nejrizikovějších ojetin, kterým je lepší se zdaleka…
Audi, BMW a Mercedes upraví software milionům starších dieselů. Kvůli emisím
Nástupce Bugatti Chiron bude muset přejít na elektřinu. Bez ní by už nezrychlil
Test motocyklu BMW S 1000 XR: Superbike na chůdách
Kvíz na pátek: Poznáte značku a model auta podle obrázku?
Technologie
Intel se po IoT stahuje i z nositelné elektroniky. Celé oddělení tento měsíc zrušil
Evolveo Ray 2 – moderní skříň s tvrzeným sklem za 1500 Kč (uživatelská recenze)
Cnews FM: Přenos čísla do 10 dnů a dva noví operátoři [podcast]
Při instalaci nových hlavních verzí Windows 10 se zkrátí doba, kdy zařízení nelze používat
Alza to s elektromobily myslí vážně. Přidává další modely, nabídne levnější vozy i dodávky
Hry pro příležitostné hráče
Zavřít