První měsíc na pražském bydle

12. listopadu 2007, 00:00 - Eva Marzini; Jaroslav Schejbal, Hospodářské noviny
12. listopadu 2007, 00:00

Radek a Šárka Grycovi, společnost Noris ČR

Radek a Šárka Grycovi, společnost Noris ČR

Před měsícem manželé Grycovi přebrali už třetí distribuční pobočku od společnosti Nestlé, tentokrát pražskou. V minulém díle jsme popisovali shon kolem přebírání nových obchodů. A jak hodnotí první týdny na novém bydle?

Napotřetí už to byla hračka

„Do systému jsme najeli celkem hladce. Aby ne, vždyť jsme procesy už dvakrát procvičovali. Poprvé, když jsme přebírali pobočku v Havířově a potom ještě v Brně. Takže potřetí to byla hračka,“ popisuje Šárka Grycová. S nadsázkou říká, že by se určitě uživila jako manažerka akvizicí podniků. Jen první den po převzetí, když vyjely první auta k zákazníkům, nastal drobný výpadek. Zjistilo se, že se v síti nějak pomíchala data o zboží. „Ale stačilo jen znovu nahodit systém a zase vše fungovalo,“ dodává.

Co vlastně hodlají manažeři Grycovi na nové pobočce změnit? „Rozšířili jsme sortiment. Další změny zatím neplánujeme. Nyní veškerý čas věnujeme pozorování prodejů či nových zaměstnanců. Vypracujeme analýzy, a pak se uvidí,“ říká Grycová.

Velké starosti a malé radosti

V uběhlých týdnech si užili více shonu a starostí. Ale přece jen jim radost něco udělalo. „Obě moravské pobočky zvýšily říjnový obrat jako nikdy předtím,“ tvrdí podnikatelka. Zato nepříjemný jim byl ostrý rozkol s externí účetní firmou.

„Ukázalo se, že v době největšího náporu bere spolupráci na lehkou váhu. Takovou lehkomyslnost a lajdáctví si dovolit nemůžeme. Proto jsme jí okamžitě vypověděli smlouvu,“ popisuje Grycová. Firma Noris tak nakonec přijala hlavní účetní na plný úvazek. Manželé si od toho slibují zlepšení komunikace a úsporu času.

A právě čas se pro naše podnikatele kvůli roztříštěnosti poboček po celé republice stává hlavním limitujícím faktorem. „Jsme totálně vyčerpáni. Dva měsíce neděláme nic jiného, než že běháme kolem příprav a stabilizace všech tří dcer,“ přibližuje Grycová. Také čas na odpočinek nemají. Oddechnou si až o Vánocích, ale potřebovali by k tomu aspoň jeden kalendářní měsíc. „Holt, taková je cena za nezávislost,“ uzavírá podnikatelka.

Mohlo by vás zajímat

  • Pavel Ryba - muž, který Čechům prodá ročně tunu zlata

  • Majitel textilky Juta a senátor Hlavatý: V Senátu by…

  • Jan Hawelka: kavárenská hvězda z Mostu

  • Aleš Kučera: Chvíli potrvá, než se lidé naučí se státem…

  • Ondřej Kania: Otevřeme další dvě školy

  • Martin Burda: Bankám v Česku ujíždí vlak

  • Mnislav Zelený Atapana: Přítel amazonských indiánů

  • Jan Bílý: Nebuď uštvaný manažer. Buď král!

  • Jaroslav Žlábek: Na jedno nabití ujedeme 1000 kilometrů

Hry pro příležitostné hráče