Podpora pro vytváření "firemního pokladu"

30. června 2003, 00:00 - Zdeněk Kubín
30. června 2003, 00:00

po deseti letech...V Profitu číslo 27 v roce 1993 jsme přinesli článek, v němž jsme se společně s Leo Dittmannem, poradcem v oblasti rozvoje lidských zdrojů, zabývali problematikou personalistiky, pomocí a podporou, které v té době mladé české firmy, při vytváření svých manažerských týmů, mnohdy potřebovaly.

po deseti letech…

V Profitu číslo 27 v roce 1993 jsme přinesli článek, v němž jsme se společně s Leo Dittmannem, poradcem v oblasti rozvoje lidských zdrojů, zabývali problematikou personalistiky, pomocí a podporou, které v té době mladé české firmy, při vytváření svých manažerských týmů, mnohdy potřebovaly. Mladá v té době byla i firma Leo Dittmanna. Jak se jí daří dnes, po deseti letech? Říká se, že největším kapitálem - či chcete-li pokladem - firmy jsou lidé. Nejen je nalézt a získat pro svoji firmu, ale také umět je motivovat, vyškolit, neustále zdokonalovat jejich schopnosti atd. „Odborné vzdělávání, osobnostní rozvoj pracovníků, hlubší poznání struktury týmů i jeho jednotlivých členů jsou nejefektivnější formou investice,“ říká Leo Dittmann. „Projeví se v pracovním nasazení, efektivnosti komunikace, ve vzájemných vztazích a pracovní atmosféře. Vzdělaný tým dokáže lépe vnímat potřeby vnitrofiremních i vnějších klientů a prokazuje ochotu i schopnost tyto potřeby uspokojovat.“ Dittmann Consulting je v tomto směru firmám zdatným pomocníkem, o čemž svědčí nejen víc než deset let na trhu, ale také rozvoj a rozšíření jejích aktivit. S výběrem pracovníků, stavbou týmů a jejich dalším rozvojem firma započala v roce 1991. Od roku 1996 poskytuje tyto služby rovněž prostřednictvím exkluzivního zastoupení firmy Horton International, která se zaměřuje na „executive search“ a personální poradenství. Horton International působí v téměř třiceti zemích světa. K propojení aktivit Dittmann Consulting, s. r. o. a Horton International Czech, s. r. o. došlo na základě zájmu klientů o komplexní personalistické služby. Tým pracovníků firmy Dittmann Consulting se zaměřuje na výstavbu celých týmů, vyhledávání manažerů a klíčových specialistů, vzdělávací a týmotvorné aktivity (též formou outdoorových výcviků), personální a manažerské audity (realizace assessment center), specializované výzkumy, moderování kreativních porad, individuální psychologické poradenství pro manažery. Tým pracovníků firmy Horton International Czech se zaměřuje především na vrcholové manažerské pozice, poskytuje služby zejména mezinárodním společnostem, řeší úkoly související s projekty realizovanými současně ve více zemích. Mezi významnými firemními událostmi společnosti Dittmann Consulting nesporně patří i otevření pracoviště v Olomouci pro oblast Moravy a Slovenské republiky, v Praze zůstalo sídlo společnosti a pracoviště pro klienty z regionu Čech. Za úspěchy firmy stojí zřejmě i filozofie a přístup firmy ke klientům, který je přátelský, vyznačuje se výraznou empatií. Služby, které společnost poskytuje, mají za cíl vyřešit ty potřeby klientů, které souvisí s působením lidského činitele. Tak, jak se mění struktura těchto potřeb, vyvíjí se i portfolio služeb Dittmann Consulting. Za úspěchem firmy tedy stojí i schopnost rychle a pružně reagovat na měnící se požadavky trhu.

Mohlo by vás zajímat

  • Je o mě zájem, říká expremiér Jiří Paroubek v Euro TV

  • Pavel Ryba - muž, který Čechům prodá ročně tunu zlata

  • Majitel textilky Juta a senátor Hlavatý: V Senátu by…

  • Jan Hawelka: kavárenská hvězda z Mostu

  • Aleš Kučera: Chvíli potrvá, než se lidé naučí se státem…

  • Ondřej Kania: Otevřeme další dvě školy

  • Martin Burda: Bankám v Česku ujíždí vlak

  • Mnislav Zelený Atapana: Přítel amazonských indiánů

  • Jan Bílý: Nebuď uštvaný manažer. Buď král!

Hry pro příležitostné hráče