Podnikatelům by pomohly průběžné platby

06. února 2006, 00:00 - DUŠAN ŠRÁMEK
06. února 2006, 00:00

MÍSTOPŘEDSEDA SNĚMOVNÍHO ZAHRANIČNÍHO VÝBORU DAVID ŠEICH: Česko by se mělo snažit vyjednat pro příští období, tedy v rámci rozpočtu na roky 2007 až 2013, když už ne zálohové, tedy alespoň průběžné platby. "I dnes je sice možné projekty etapizovat, ale je to záležitost poměrně složitá," říká David Šeich.

MÍSTOPŘEDSEDA SNĚMOVNÍHO ZAHRANIČNÍHO VÝBORU DAVID ŠEICH: Česko by se mělo snažit vyjednat pro příští období, tedy v rámci rozpočtu na roky 2007 až 2013, když už ne zálohové, tedy alespoň průběžné platby. „I dnes je sice možné projekty etapizovat, ale je to záležitost poměrně složitá,“ říká David Šeich. * Můžete zhodnotit dosavadní fungování strukturálních fondů pro podnikatele? Podnikatelé byli tou nejaktivnější skupinou, která žádala o dotace z fondů. Úspěšná byla především ta opatření, která podporovala konkrétní nákupy výrobních technologií a zařízení. O to smutnější je, že se s těmito opatřeními v příštím programovacím období příliš nepočítá. Méně úspěšná naopak byla ta opatření, která měla síťový charakter, jako jsou například klastry, technologické parky či školicí střediska. Ale i tyto oblasti se již začínají rozjíždět. Co se týče srovnání jednotlivých operačních programů, bezkonkurenčně nejhorší byl program Rozvoj lidských zdrojů, který má pod sebou ministerstvo práce a sociálních věcí. Tyto fondy se začínají rozjíždět teprve nyní, tedy s ročním skluzem. * Nepreferuje Unie spíše velké projekty, tedy takové, na něž obtížně dosáhnou malí a střední podnikatelé? Samozřejmě, že většina projektů je velkých, ale existují i specifické programy pro malé a střední podnikatele. To je například program Rozvoj, který byl ale také velmi rychle vyčerpán a musel být dodatečně podpořen i ze státního rozpočtu. Obávám se, že příští plánovací období ještě více posílí globálnější projekty typu center vědecko-technické spolupráce, na úkor například nákupu konkrétních technologií či materiálu. * Současná procedura proplácení schválených projektů až poté, co je projekt realizován, je předmětem kritiky řady firem. Lze s tím něco dělat? Měli bychom se snažit v příštím období vyjednat když už ne zálohové, tedy alespoň průběžné platby. I dnes je sice možné projekty etapizovat, ale je to záležitost poměrně složitá. Zálohové či průběžné platby by rozhodně realizaci projektů značně pomohly. * Jakých nejčastějších chyb se podnikatelé při zpracovávání projektů dopouštějí a čeho by se měli vyvarovat? Především se jedná o chyby formálního rázu, jsou to takzvané „povinné přílohy projektu“. Podnikatelé často nedocení například to, že třeba v případě stavby musí mít již územní rozhodnutí, což v krátké době nelze doplnit. Technologie musí být nové, nemohou být repasované, projekty musí být vysoké inovativní hodnoty. Žadatelům často chybí všechny potřebné formuláře, například rozvaha, výsledovka, a dokonce i takové kancelářské drobnosti, jako orazítkování úředních předpisů či jejich secvaknutí do jednoho souboru. K odstranění těchto formálních nedostatků je ale žadatel vyzván, a může je v krátké době napravit, chybějící údaje doplnit. Druhým problémem jsou pak věcné chyby při zpracování projektové žádosti a tady bych radil raději se obrátit na poradce, než riskovat zamítnutí projektu kvůli nějaké dílčí vadě či nepřesnosti. POTENCIÁLNÍ PROSTŘEDKY PRO ČESKO V LETECH 2004-2006

(v milionech eur) |Oblast podpory|Celkem|2004|2005|2006|

 Fond soudržnosti945,3316,9266,1362,3
 Strukturální fondy1584,4381,5528,9674,0
 JPD Cíl 1 (13 krajů) 1454,3339,0485,5629,8
 JPD Cíl 2 (Praha)71,323,323,824,2
 JPD Cíl 3 (Praha)58,819,219,620,0

**Pramen: Evropská komise

Mohlo by vás zajímat

  • Je o mě zájem, říká expremiér Jiří Paroubek v Euro TV

  • Pavel Ryba - muž, který Čechům prodá ročně tunu zlata

  • Majitel textilky Juta a senátor Hlavatý: V Senátu by…

  • Jan Hawelka: kavárenská hvězda z Mostu

  • Aleš Kučera: Chvíli potrvá, než se lidé naučí se státem…

  • Ondřej Kania: Otevřeme další dvě školy

  • Martin Burda: Bankám v Česku ujíždí vlak

  • Mnislav Zelený Atapana: Přítel amazonských indiánů

  • Jan Bílý: Nebuď uštvaný manažer. Buď král!

Hry pro příležitostné hráče