OLGA GIRSTLOVÁ: Děti necháme svobodně rozhodnout

01. listopadu 2004, 00:00 - TOMÁŠ STINGL
01. listopadu 2004, 00:00

Manželé Valentin a Olga Girstlovi založili v roce 1990 firmu na dodávky kabeláží. Dnes je firma GiTy obří telekomunikační skupinou. Girstlová byla vyhlášena manažerkou roku ČR, později získala dokonce ocenění Vedoucí podnikatelka světa.

* Jaký je váš recept na vedení úspěšného rodinného podniku?

Musíte jednoznačně oddělit rodinu a profesní vztahy. A respektovat partnera a ostatní členy rodiny. To jediné vás při rodinném podnikání zachrání.

* Kdo z vás častěji rozhoduje? Oba máme ve firmě rozdílné role. Manžel je předsedou představenstva a já generální ředitelkou. Jsme na různých úrovních řízení a máme odlišné a jasně vymezené kompetence. To přísně dodržujeme. * Uvažujete již o předání firmy další generaci?

Máme čtyři děti a zatím je případné předání firmy otevřenou záležitostí. Nejstarší dcera už ve společnosti pracuje, a to na řídicí pozici. Byla to její volba, nechali jsme ji svobodně rozhodnout. U ostatních dětí je to zatím otevřené. Pokud budou mít zájem pracovat v naší společnosti, tak bude GiTy pokračovat jako rodinný podnik i v dalších generacích. Pokud ne, stane se z GiTy normální firma a půjde jiným směrem. Záleží to na dětech.

* Vidíte rozdíl mezi rodinným podnikáním v ČR a v zahraničí? Mám zkušenosti z USA. Tam se někteří mí přátelé dohodli, že raději nebudou směšovat rodinu a podnikání. Manželé tam radši pracují v rozdílných firmách, než aby kvůli podnikání narušili rodinné soužití. Všude je to ale o stejných věcech. O toleranci a respektu. * V čem vidíte cíl rodinného podnikání?**

V zabezpečení rodiny po materiální stránce v několika generacích. A v seberealizaci jednotlivých rodinných členů. Nejsou jenom zaměstnanci, jsou spolumajiteli. To jim dává daleko větší možnosti.

Mohlo by vás zajímat

Další videa z Euro TV
  • Petr Čáp z GO parking: Jsme více než parkoviště

  • Krátké povídání s Dlouhým Vladimírem

  • Jiří Grund: Za předražené ceny mobilních tarifů mohou…

  • Firma s hypotékami za 22 miliard

  • Nejnadějnější český export: STRV vyvíjí z Prahy aplikace…

  • Petr Zahradník v Euro TV: Evropa se změní, brzo a hodně

  • Martin Komárek: Už nebudu klukem z plakátu

  • Jiří Strach: Nejsem kaskadér. Bál bych se vložit peníze…

  • Radomil Doležal z CzechTrade: Nejvíc náš těší, když…

Hry pro příležitostné hráče
Zavřít