Obzor: delší vyrovnávání s transformací

04. srpna 2003, 00:00 - Zdeněk Kubín
04. srpna 2003, 00:00

Ne vždy v minulosti přinášel Profit informace jen o rozvíjejících se firmách, které plné entuziazmu první poloviny 90. let měly smělé plány a budoucnost viděly ve světlých barvách. Byly také firmy, které musely řešit zásadní otázku další existence.

Profit po deseti letech…

To se svým způsobem týkalo i výrobního družstva Obzor Praha, o němž psal Profit ve svém čísle 32 v roce 1993. Tehdy Profit mimo jiné napsal: „Management stál při vstupu družstva do tržního prostředí před zásadní volbou podnikatelského záměru: Buď bude firma jako dříve do značné míry plnit i sociální funkci a rychle zkrachuje, nebo zajistí výrobu se zdravými či méně handicapovanými lidmi, kteří dosahují přijatelné produktivity práce. Vedení družstva sáhlo po druhém řešení.“ Co se za uplynulých deset let změnilo? V roce 1993 se počet zaměstnanců redukoval zhruba na 500-600 lidí. Dnes jich má družstvo padesát. Vedle toho, že družstvo změnilo své sídlo, se také změnila jeho struktura. Změnila se i výrobní orientace, když výrobní náplň dnes představují výrobky z plexiskla a kancelářské potřeby, zatímco jiné produkty, jako třeba výlisky z plastů apod., družstvo přestalo dělat. Největší problém, s nímž se družstvo stále vypořádává, představují dopady transformačního zákona č. 42/1992 Sb. Družstvo Obzor muselo vyplatit podíly v hodnotě 8,5 milionu korun - s výplatami, rozdělenými na splátky, začalo v roce 1999. Tato částka je pro družstvo zátěží, která brzdí rozvoj firmy a ovlivnila i stagnaci výroby. Tyto prostředky také chybějí pro tolik potřebnou inovaci. Nejobtížnější se z tohoto úhlu pohledu jeví letošní rok - pokud se obtíže podaří překonat, měl by příští rok být startem k novému rozmachu tohoto výrobního družstva invalidů. I přes obtížnou situaci není družstvo zadlužené. To svědčí o rozvaze současného managementu družstva i o jeho chování jako správného hospodáře.

Mohlo by vás zajímat

Další videa z Euro TV
  • Firma s hypotékami za 22 miliard

  • Nejnadějnější český export: STRV vyvíjí z Prahy aplikace…

  • Petr Zahradník v Euro TV: Evropa se změní, brzo a hodně

  • Martin Komárek: Už nebudu klukem z plakátu

  • Jiří Strach: Nejsem kaskadér. Bál bych se vložit peníze…

  • Radomil Doležal z CzechTrade: Nejvíc náš těší, když…

  • Největší mýty o bolesti zad

  • Profesor Sameš: Porucha lícního nervu není legrace

  • Rekola mění dopravu v českých městech

Hry pro příležitostné hráče
Zavřít