Nová aritmetika pro osekání nákladů

05. května 2009, 16:25 - Stephen Baker
05. května 2009, 16:25

Norský papírenský koncern vyvinul model optimalizace...

Celý podtitul:
Norský papírenský koncern vyvinul model optimalizace nákladů zohledňující každý jednotlivý stroj

Globální recese si žádá tvrdá rozhodnutí. Manažeři si mohou vzít příklad z koncernu Norske Skog. Norská společnost, jejíž jmění činí čtyři miliardy dolarů a která je druhým největším výrobcem novinového papíru na světě, udělala ze snižování nákladů v pravém smyslu slova vědu.
Firma vypracovala podrobný model svých světových operací, díky němuž je schopná přesně určit, kde je prostor pro škrty. Na základě modelu lze vykalkulovat náklady pro každý jednotlivý stroj. Uvedený postup spadá do oblasti aplikované matematiky, známé jako operační analýza. Operační analýza byla vyvinuta ve čtyřicátých letech minulého století pro potřeby precizní logistiky, nyní však získává uplatnění v nových oblastech, mezi něž patří i podnikové strategie. Analytický postup koncernu Norske Skog překvapivě získal i podporu odborů. „Dokázali nás přesvědčit, že jsou čísla správná,“ říká Kåre Leira, který zastupuje zaměstnance firmy z celého světa.
Když před čtyřmi lety rozhodovalo vedení firmy o tom, kterých továren se zbaví, použilo daleko jednodušší finanční analýzu. Výsledkem byla ostrá kritika ze strany veřejnosti. Škrty ve firmě, které znamenaly propuštění 380 zaměstnanců, byly chápány jako svévolné. „Kritizoval nás úplně každý, premiérem počínaje,“ uvádí senior viceprezident společnosti Rune Gjessing.
Patrně díky schopnosti předvídat se koncern Norske Skog koncem roku 2007 zbavil dalších devíti procent svých kapacit. Firma se spolehla na dva mimořádné matematické mozky působící v novozélandské pobočce a vloni přišla s modelem globálních operací, který zahrnuje vše – od proměnlivých nákladů na dopravu až po kolísání směnných kurzů.
Díky tomu mohou manažeři zkoumat byznys mnohem detailněji. Podařilo se jim vyhledat ztrátové operace v továrnách, které se jevily jako dobře řízené. Například výrobní linka v Koreji prodávala drahý recyklovaný materiál z USA se ztrátou.
Manažeři Norske Skog představili členům dozorčí rady a zástupcům odborů simulace různých scénářů počítajících s prudkým nárůstem cen ropy či s kolapsem hospodářství. Díky tomu mohli požadovat snižování kapacit a zrušení 300 pracovních míst. Odboráři si najali řadu nezávislých odborníků a zástupce zaměstnanců Leira k tomu říká: „Nenašli jsme nic, na co bychom si mohli stěžovat.“
Norske Skog stále bojuje v klesajícím průmyslovém odvětví. Jeho hlavní konkurent kanadský AbitibiBowater požádal 16. dubna o ochranu před věřiteli. Vedení norské firmy říká, že další snižování nákladů bude nevyhnutelné.

***

Copyrighted 2007 by The McGraw-Hill Companies, Inc BusinessWeek

Překlad: Edita Jiráková

Mohlo by vás zajímat

  • Majitel textilky Juta a senátor Hlavatý: V Senátu by…

  • Jan Hawelka: kavárenská hvězda z Mostu

  • Aleš Kučera: Chvíli potrvá, než se lidé naučí se státem…

  • Ondřej Kania: Otevřeme další dvě školy

  • Martin Burda: Bankám v Česku ujíždí vlak

  • Mnislav Zelený Atapana: Přítel amazonských indiánů

  • Jan Bílý: Nebuď uštvaný manažer. Buď král!

  • Jaroslav Žlábek: Na jedno nabití ujedeme 1000 kilometrů

  • Daniel Stein Kubín: Slova jsou jen slova, surf a poušť…

Hry pro příležitostné hráče