Mnoho povyku pro nic

17. září 2007, 00:00 - Martina Křížková
17. září 2007, 00:00

Lze očekávat zlepšení třeba u termínů hodnocení žádosti.

Známou hru Williama Shakespeara připomíná aktuální dění na ministerstvu školství. Víc než rok putovaly dva operační programy, které má toto ministerstvo na starost, různými schvalovacími instancemi. A to bez informací, jak bude zajištěno jejich provádění v praxi. Pak přišlo nové vedení a o určitých částech této tak zvané implementace uzavřelo dohodu s  CzechInvestem.

Zčásti přitom šlo o požadavek Bruselu. Ten u programu Věda a výzkum pro inovace prosazuje jeho větší koordinaci s programem Podnikání pro inovace. Smyslem je zejména průkazné zajištění synergických efektů mezi vědou a soukromým sektorem, volba společné implementační agentury proto byla vhodná. Dnešní kritika na hlavu ministryně je ale primárně kvůli tomu, že do balíku smluv s CzechInvestem začlenila i Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost, jehož znění bylo již Bruselem schváleno a program měl být připraven ke spuštění. Tady nicméně přetrvává otázka, do jaké míry je jeho implementace kvalitně připravena. Odpověď nám přinese právě probíhající audit připravenosti firmy PwC; podle mého odhadu by avizovaný odklad šesti týdnů žadatele nijak nezasáhl.

Názor, že by se obrácením na CzechInvest ministerstvo vzdávalo kontroly nad výběrem projektů, je mylný, neboť zásadní pravomoci i nadále zůstávají v kompetenci ministra či ministryně. Za důležitější považuji, aby do systému vstoupila zkušená implementační agentura, schopná zajistit základní funkce systému, než spekulovat nad tím, že se tím případně pozdrží formální schválení programu o pár týdnů. Jistě ani tak nebude tento operační program mezi posledními, které nám Brusel posvětí.

Ze zkušenosti víme, že CzechInvest je schopný evropské fondy efektivně zpracovávat a jeho činnost určitě neochromí ani ty desítky a stovky vědecko-výzkumných  projektů navíc. Naopak lze očekávat zlepšení třeba u dodržování termínů hodnocení žádosti, což v minulosti nebylo silnou stránkou hodnoticích procesů realizovaných na úrovni krajů. Nepředpokládám rovněž, že by tento krok znamenal pro kraje menší podíl na rozhodování o tom, kde se postaví či opraví jaká vysoká škola.

Martina Křížková jednatelka společnosti Euromanagers

Mohlo by vás zajímat

  • Pavel Ryba - muž, který Čechům prodá ročně tunu zlata

  • Majitel textilky Juta a senátor Hlavatý: V Senátu by…

  • Jan Hawelka: kavárenská hvězda z Mostu

  • Aleš Kučera: Chvíli potrvá, než se lidé naučí se státem…

  • Ondřej Kania: Otevřeme další dvě školy

  • Martin Burda: Bankám v Česku ujíždí vlak

  • Mnislav Zelený Atapana: Přítel amazonských indiánů

  • Jan Bílý: Nebuď uštvaný manažer. Buď král!

  • Jaroslav Žlábek: Na jedno nabití ujedeme 1000 kilometrů

Hry pro příležitostné hráče