Lék na aroganci gigantů?

30. ledna 2006, 00:00 - admin
30. ledna 2006, 00:00

CONSTRUCTION MANAGEMENT Problémy s příliš mocnými generálními dodavateli lze řešit také jinou organizací práce. Například systémem construction management, tedy „řízením staveb“. Oč jde? Realizaci (někdy i přípravné etapy) projektu řídí specializovaná „nestavební“ firma, která dodavatele potřebných prací či produktů hledá sama.

CONSTRUCTION MANAGEMENT

Problémy s příliš mocnými generálními dodavateli lze řešit také jinou organizací práce. Například systémem construction management, tedy „řízením staveb“. Oč jde? Realizaci (někdy i přípravné etapy) projektu řídí specializovaná „nestavební“ firma, která dodavatele potřebných prací či produktů hledá sama.

„Je to výhodné zejména tam, kde na začátku ještě není přesně známá konečná podoba projektu. Typicky jsou to obchodní galerie, kde postupně - až po začátku výstavby - přicházejí nájemci s různými představami o pronajímaných prostorách. To by v případě generální dodávky představovalo desítky změn jednotlivých smluv. Náš systém umožňuje stavět základy, opláštění či střechu a teprve podle potřeb uzavírat smlouvy na vzduchotechniku či síťové rozvody,“ vysvětluje Petr Palička ze společnosti Bovis Lend Lease.

Ta v tuzemsku tímto systémem od roku 1991 řídila výstavbu 130 nejrůznějších objektů, například nového terminálu na letišti Praha-Ruzyně či přestavbu pražského Kongresového centra.

„Třeba v USA je construction management obvyklým způsobem organizace práce ve stavebnictví, zatímco v Evropě se situace liší. V Německu převládá díky tradicím systém generální dodávky, ale například ve Španělsku je construction management rozšířen. Tam se jedná o reakci na nedávnou situaci na trhu. Ten byl ovládán silnými a arogantními generálními dodavateli, kteří diktovali podmínky investorům,“ říká Palička.

Na tuzemském stavebním trhu oceňuje vzrůstající profesionalitu všech aktérů, vedle toho i klesající počet úrazů. „Za nezdravý považujeme příliš vysoký podíl trhu, který ovládá skupina pěti firem - jde o největší koncentraci v zemích Unie. Negativně vnímáme i časté porušování etiky,“ dodává Petr Palička. Počet přímých dodavatelů pro jeden projekt se podle něj obvykle pohybuje kolem 10 až 15, na rozsáhlých stavbách to může být i ke stovce.

NEJVĚTŠÍ HRÁČI STAVEBNÍHO TRHU

|Firma|Obrat v roce 2004 v mld. Kč|
| Skanska|29,6|
| Metrostav|19,6|
| SSŽ|18,3|
| Strabag|14,4|
| Skanska DS|8,5|
| ŽS Brno|8,0|
Pramen: Czech Top 100, 2005

Mohlo by vás zajímat

Finance
Hypotéky jsou více regulované a dražší, přesto zájem o ně roste
Co je třeba mít při silniční kontrole u sebe, abyste nedostali pokutu?
6 tipů, jak co nejlevněji vyměnit peníze v zahraničí na dovolené
Kde všude můžete v Česku prohlásit: „Zaplatím to bitcoinem“
ČNB reguluje výši hypoték. Kolik mohou banky půjčovat v zahraničí?
Auta
Pět lákavých ojetin, které vás ale nechají někde stát
Opel začal přijímat objednávky na Insignii Country Tourer a Exclusive. Český trh si ještě počká
BMW X5 M a X6 M přicházejí v absolutně černé edici Black Fire
Lada ukázala sériovou Vestu SW a Vestu Cross. Nová kombi vypadají opravdu dobře
Mapy.cz potkala největší změna za 10 let. Takhle teď vypadají
Technologie
Další grafiky s čipy Vega: Radeon Pro WX 9100 a možná první nález Vegy 11 s HBM2
Google News po letech v novém. Zpřehledňuje orientaci v obsahu členěním do karet
Microsoft uvolnil dávku oprav pro Windows, které se někteří smí vyhnout
Další kousek skládačky. Amazon spustil český Markeplace
Mapy.cz potkala největší změna za 10 let. Takhle teď vypadají
Hry pro příležitostné hráče
Zavřít