KPMG: Celosvětový stavební průmysl cítí optimismus

03. února 2011, 17:02 - Profit, TZ
03. února 2011, 17:02

Navzdory dosavadnímu pomalému tempu oživování ekonomiky hledí řada předních inženýrských a stavebních firem do roku 2011 s jistým optimismem.

Foto: Martin Siebert

Firmy během recese změnily svou podnikatelskou strategii a zavedly kvalitnější modely pro řízení rizik a teritoriální a produktovou expanzi, takže jsou nyní efektivnější, silnější a lépe strategicky připravené.

Optimismus a změna strategie

Závěry aktuální studie KPMG International Global Construction Survey 2010: Adapting to an Uncertain Environment naznačují, že přetrvávající hospodářský pokles a s ním související omezení přiměly inženýrské a stavební firmy k vytvoření silnějších a odolnějších podnikatelských modelů, jež jsou schopné čelit změnám a řídit rizika. Sofistikované systémy pro efektivní řízení rizik má podle průzkumu zavedeno 77 procent respondentů. Dalším výsledkem možnosti transformovat firmu je nová nabídka integrovaných služeb nebo expanze do zahraničí, s jejichž pomocí se řada globálních aktérů snaží zvýšit své tržní příležitosti.

Ochota firem vstoupit na nové trhy nebo rozšířit svou nabídku může rozhodnout o tom, zda budou prosperovat, nebo pouze přežívat. S ohledem na nízkou úroveň stávajících marží by mohla být právě tato změna strategie klíčová,“ domnívá se Pavel Kliment, partner odpovědný za služby pro realitní a stavební společnosti, KPMG Česká republika.

Zhruba polovina dotázaných předpovídá pro rok 2011 růst počtu objednávek způsobený zadržovanou poptávkou, rozšíření nabídky o nové služby (např. v souvislosti s elektrickou energií) nebo vstup do dalších regionů (Blízký východ, Indie, Austrálie, Afrika).

Málokterá firma počítá podle průzkumu v roce 2011 s propouštěním zaměstnanců, 31 procent dotazovaných naopak uvedlo, že v daném období budou pravděpodobně nabírat další zaměstnance.

Marže v loňském roce poklesly

Většina respondentů odpověděla, že byli nuceni snížit ceny. Tento dopad však zmírnila úsporná opatření. Do budoucna 30 procent dotázaných uvedlo, že se ucházejí o nové projekty s nižšími maržemi, což by však měl vyvážit předpokládaný nárůst počtu objednávek.

Názory na úspěšnost vládních protikrizových balíčků se v různých částech světa liší. Zatímco více než 35 procent respondentů z asijsko-pacifického regionu se domnívá, že měly tyto balíčky velký účinek, většina dotázaných z Evropy, Středního východu, Afriky a Ameriky si myslí, že nevedly ke zlepšení tržních příležitostí.

Kvalitnější opatření v oblasti řízení rizik a regulace

Protože řízení rizik stále nabývá na významu, většina účastníků průzkumu v této oblasti soustavně zdokonaluje programy školení zaměstnanců, analyzuje nabídkové a plánovací procesy a vyvíjí formálnější postupy. Více než třetina společností ze Severní Ameriky je v řízení rizik dále než ostatní regiony, a to kvůli vyšším regulatorním tlakům. Téměř 50 procent respondentů uvedlo, že musejí zefektivnit pravidla a postupy týkající se vnitřního řízení rizik a regulace.

Pokrokovější firmy si uvědomují, že pevný hodnotový systém může zlepšit jejich pověst a přispět k získání nových zakázek,“ domnívá se Pavel Kliment. „Hodnota pro akcionáře je stále více provázána s nehmotnými aktivy, jako je například firemní program bezpečnosti, a zákazníci velmi silně vnímají, zda dodavatelé jednají v souladu s hodnotami společenské odpovědností.

V době, kdy se objevují známky hospodářského růstu, hledají inženýrské a stavební firmy zdroje financování pro svou teritoriální a produktovou expanzi. Úvěrové podmínky zůstávají přísné – 47 procent dotázaných uvádí, že je stále velmi obtížné získat financování. Mnoho respondentů (převážně mimo USA) považuje za dobrou volbu v daném odvětví tzv. PPP projekty (partnerství veřejného a soukromého sektoru), bude-li je stát podporovat.

Celosvětový optimismus inženýrského a stavebního průmyslu a zjevné snahy o větší efektivitu a zacílení společností jsou pro následující roky dobrým východiskem,“ uvádí Pavel Kliment. „Budoucnost stále nenabízí jistotu, ale další investice do řízení rizik, expanze do nových oblastí a zvyšování kvalifikace zaměstnanců představují významné kroky, jež mohou firmám pomoci zvládnout jakékoli změny.“

Mohlo by vás zajímat

  • Pavel Ryba - muž, který Čechům prodá ročně tunu zlata

  • Majitel textilky Juta a senátor Hlavatý: V Senátu by…

  • Jan Hawelka: kavárenská hvězda z Mostu

  • Aleš Kučera: Chvíli potrvá, než se lidé naučí se státem…

  • Ondřej Kania: Otevřeme další dvě školy

  • Martin Burda: Bankám v Česku ujíždí vlak

  • Mnislav Zelený Atapana: Přítel amazonských indiánů

  • Jan Bílý: Nebuď uštvaný manažer. Buď král!

  • Jaroslav Žlábek: Na jedno nabití ujedeme 1000 kilometrů

Hry pro příležitostné hráče