K euru nás tlačí investoři

19. listopadu 2007, 00:00 - Martina Martinovičová
19. listopadu 2007, 00:00

Klienty stavební společnosti Syner jsou převážně zahraniční soukromí investoři. „Cítíme stále větší tlak z jejich strany na uzavírání smluv v cizích měnách,“ říká Martin Borovička.

Martin Borovička, generální ředitel stavební společnosti Syner

Klienty stavební společnosti Syner jsou převážně zahraniční soukromí investoři. „Cítíme stále větší tlak z jejich strany na uzavírání smluv v cizích měnách,“ říká Martin Borovička.

Syner je podle obratu dvanáctou největší stavební firmou v Česku. Se třemi stovkami zaměstnanců jste jednou z nejúspěšnějších v produktivitě práce. Jste pro rychlé přijetí eura?

Pokud stavíme v Čechách pro zahraničního investora, který nám platí v cizí měně, zajišťujeme se proti kurzovým rizikům. Při měnícím se kurzu eura bez jeho fixace může dodavatel vydělat i prodělat. V tomto konkrétním případě bychom uvítali rychlý nástup eura.

Zajištění proti kurzovému riziku a náklady na konverzi měn jsou pro vás významnou položkou?

Jistě. Počet smluv uzavíraných v zahraniční měně je u nás již nyní relativně vysoký, brzké zavedení eura bychom z tohoto úhlu pohledu opravdu uvítali. Zmírnili bychom tím náklady, o nichž hovoříte. V době podpisu smlouvy je těžké určit přesný harmonogram výstavby a zajištění subdodavatelských prací. Proto tyto kontrakty kryjeme zajišťovacími operacemi, nejčastěji kombinací forwardových a opčních transakcí. Takto jsme například postupovali při výstavbě výrobního závodu v Rumburku za zhruba 340 milionů i probíhající výstavbu outletového centra za více než miliardu korun u Prahy.

Jaký panuje ve vašem oboru názor na přijetí eura?

Stavební průmysl má v národním hospodářství specifické postavení, stejně tak v zahraničním obchodě. Našimi klienty jsou převážně zahraniční soukromí investoři, přesto kolem osmdesáti procent obchodu s nimi stále uzavíráme v korunách. Potrvá-li tento stav i nadále, velké výhody z přijetí eura pro nás neplynou. Poslední dobou cítíme stále větší tlak ze strany investorů na uzavírání smluv v cizích měnách.

Co by stavebnictví nejvíce prospělo?

Co bychom my, i další stavební společnosti, uvítali, je fakt, že by u zakázek financovaných z programů Unie odpadla kurzová rizika. Dotace a investiční pobídky, které do Česka putují, mají rozpočet vedený v eurech a tuzemské firmy stále musí do svých nabídek zahrnovat možnou změnu kurzu.

Co byste označil za největší změnu pro vaši firmu v případě přijetí eura?

V případě přijetí eura firma okamžitě ušetří na poplatcích a dalších vydáních, které přináší současný obchod s konverzemi měn. Při výplatě mezd by neměl zaměstnanec změnu na pásce pocítit. Otázkou zůstává, jakým způsobem na zavedení eura zareaguje trh a zda bude doprovázeno negativními jevy, jako v případě přijetí eura v některých starých členských zemích Evropské unie. Z tohoto úhlu pohledu bych na přijetí eura nespěchal do té doby, dokud na něj nebude ekonomika zcela připravena.

Mohlo by vás zajímat

  • Je o mě zájem, říká expremiér Jiří Paroubek v Euro TV

  • Pavel Ryba - muž, který Čechům prodá ročně tunu zlata

  • Majitel textilky Juta a senátor Hlavatý: V Senátu by…

  • Jan Hawelka: kavárenská hvězda z Mostu

  • Aleš Kučera: Chvíli potrvá, než se lidé naučí se státem…

  • Ondřej Kania: Otevřeme další dvě školy

  • Martin Burda: Bankám v Česku ujíždí vlak

  • Mnislav Zelený Atapana: Přítel amazonských indiánů

  • Jan Bílý: Nebuď uštvaný manažer. Buď král!

Hry pro příležitostné hráče