Jak zlepšit systém dotací

10. ledna 2005, 00:00 - admin
10. ledna 2005, 00:00

Asociace pro poradenství v podnikání se znepokojením sleduje signály od svých členských poradenských společností a jejich klientů, které kriticky hodnotí vývoj kolem přípravy projektů pro žádosti o čerpání dotací ze strukturálních fondů EU.

Nejčastěji jsou vznášeny připomínky k těmto oblastem:

*nejasně formulované požadavky na předkládané podklady a přílohy žádosti o poskytnutí dotace,

*neúplné požadavky na projekty a studie proveditelnosti, rozpor mezi požadavky na doložené údaje a hodnotícími kritérii,

*nejednotný (někdy i chybný) výklad jednotlivých ustanovení pracovníky implementačních agentur a řídících ministerstev,

*změna pravidel v čase se zpětnou platností,

*nekonzistentní hodnocení projektů podle teritorií a jednotlivými hodnotiteli, neexistuje platforma pro sjednocení hodnotících kritérií,

*značný podíl subjektivního hodnocení, na rozdíl od jiných členských států EU, kde je kladen důraz především na objektivně zhodnotitelná kritéria, Asociace pro poradenství v podnikání proto navrhuje následující opatření k nápravě:

*sjednocení základních požadavků napříč jednotlivými operačními programy formou jednotného základu a na ně navázaných specifických požadavků pro jednotlivá opatření,

*zavedení principu nemožnosti měnit požadavky se zpětnou platností,

*zpracování jednotného závazného výkladu požadavků na žádost o dotaci a její přílohy,

*vypracování systému jednotného výkladu hodnotících pravidel (uspořádání workshopu hodnotitelů),

*vypracování sjednocovacích strukturovaných tabulek pro ekonomické údaje jak z minulosti, tak zvláště v budoucnosti (odradí od podávání žádosti ty, kdo nejsou schopni požadované údaje vyplnit nebo je vůbec nemají k dispozici),

*zveřejnění hodnotících kritérií jednotlivých žádostí tak, aby si každý potenciální žadatel mohl ověřit své šance na získání dotace,

*zpracování vzorových projektů,

*vypracování metodiky pro žadatele a poradenské společnosti, jak postupovat při spolupráci s žadateli o dotace a vypracování metodiky výpočtu sazeb za poradenskou činnost v této oblasti s ohledem na pevnou platbu za práci a poplatek za úspěch.

Ing. Jan Zavřel, CSc. prezident Asociace pro poradenství v podnikání

Hodnocení

Zaujala Vás tato zpráva?
Ohodnoťte ji

Loading

Děkujeme za Vaše hodnocení

Komentáře

Mohlo by vás zajímat

Finance
Česko - nová brána japonských investic do EU?
Paradoxy životního pojištění: Češi se bojí úrazů, největším rizikem jsou ale nemoci
8 mýtů o zdravotním pojištění
Kolik stojí dítě v první, druhé a třetí třídě
Ceny nemovitostí rostou a hovoří se i o realitní bublině. Je na čase prodat investiční byt?
Auta
Opět na scéně. Umělý benzín má zachránit spalovací motory
Opel si připravil pro Frankfurt tři světové premiéry. Překvapením nebude ani jedna
Ferrari Portofino nahrazuje Californii. Má čtyři sedačky a jede 320 km/h
Harley-Davidson drasticky překopal nabídku, Dyna a Softail splynuly v novou řadu
Hyundai i30 N: Krátké svezení s dalším korejským dítětem Alberta Biermanna
Technologie
Konsolidujte těžbu! Asus vyrobil pro kryptokopy monstrózní desku s 19 sloty PCI Express
Budoucí mobily budou mít vzadu hned tři velké objektivy
Zoner Photo Studio bylo příliš levné, proto tvůrci u verze X zavedli předplatné
Internet si při zatmění Slunce ulevil. Američané vyšli ven a koukali na oblohu
Asus uvádí monitory s technologií ELMB. Low motion blur konečně i pro LCD s FreeSync
Hry pro příležitostné hráče
Zavřít