IVAN CHADIMA, KAPPA ESTATES: Tuzemské hotely mají rekordní výnosy

02. května 2006, 00:00 - (pb)
02. května 2006, 00:00

Ivan Chadima opustil tehdejší socialistické Československo v roce 1968. Po desetiletích strávených hlavně na severoamerickém kontinentu se vrátil, aby v Česku zúročil své zkušenosti z developmentu a řízení hotelových kapacit.

Ivan Chadima opustil tehdejší socialistické Československo v roce 1968. Po desetiletích strávených hlavně na severoamerickém kontinentu se vrátil, aby v Česku zúročil své zkušenosti z developmentu a řízení hotelových kapacit.

Je nějaký rozdíl v kvalitě domácích a „západních“ hotelů?

Neřekl bych. Dokonce si myslím, že ve střední třídě české hotely hlavně v oblasti kvality servisu nabízejí více. Zatím tady ovšem víceméně neexistuje hotelová extratřída - tu v současnosti představuje jenom pražský Four Seasons. A vzhledem k tomu, že špičkové hotely v Česku žijí takřka výhradně ze zahraniční klientely, to je samozřejmě málo. Praha by určitě uživila ještě nejméně jeden takový hotel.

Žádné jiné problémy?

Samozřejmě existují. Ten hlavní spočívá v nedostatečné infrastruktuře. Mluvím samozřejmě o Praze, kde je turisty střed města doslova přecpán a kapacity prostě nestačí. Jde o to, přesměrovat je jinam, prodat také jiné lokality, ať už v Praze, nebo mimo ni. To ale dosud neumíme. Česko ovšem není jenom pražské centrum, Hradčany a Kutná Hora, ale i pražský Vyšehrad či Český Krumlov.

Pražské hotely si ale na tuto situaci nestěžují, díky tomu mají vysokou míru obsazenosti po celý rok.

Praha se v tomto ohledu stále nemůže srovnávat s Paříží či Londýnem, ale jinak máte pravdu. Obsazenost se pohybuje kolem 70 procent, v tomto ohledu je na tom Praha lépe než třeba Vídeň. Ale i tady konkurence narůstá, míra obsazenosti bude podle mého mírně klesat. Každý nový hotel si musí jaksi systémově - třeba napojením na velkou cestovní kancelář nebo rezervačním systémem - zajistit klientelu.

Odpovídá vysoké obsazenosti úroveň výnosů z investic do hotelových kapacit?

Výnosy se neodvíjejí jenom od míry obsazenosti, ve hře je více faktorů. Nicméně podle mého odhadu se dnes v Praze pohybují mezi osmi až devíti procenty, což je srovnatelné se světem. Investor-majitel také profituje ze stálého zvyšování ceny reality, tedy hotelu. Navíc se dnes staví podstatně levněji než na počátku devadesátých let. Tehdy se průměrná cena výstavby jednoho pokoje pohybovala kolem 6,5 milionu, dnes je to tak 2,5 až 4 miliony korun. Investice do hotelů v Praze jsou nyní velmi výhodné.

Jenom v Praze?

Jak už jsem říkal, v regionech zatím na špičkovou klientelu čekají. Ale myslím, že města jako Brno, Plzeň či Ostrava jistý potenciál mají už dnes. Jsou tady ovšem i jiné příležitosti. Naše společnost hodlá nyní expandovat do Bratislavy. *

Mohlo by vás zajímat

  • Je o mě zájem, říká expremiér Jiří Paroubek v Euro TV

  • Pavel Ryba - muž, který Čechům prodá ročně tunu zlata

  • Majitel textilky Juta a senátor Hlavatý: V Senátu by…

  • Jan Hawelka: kavárenská hvězda z Mostu

  • Aleš Kučera: Chvíli potrvá, než se lidé naučí se státem…

  • Ondřej Kania: Otevřeme další dvě školy

  • Martin Burda: Bankám v Česku ujíždí vlak

  • Mnislav Zelený Atapana: Přítel amazonských indiánů

  • Jan Bílý: Nebuď uštvaný manažer. Buď král!

Hry pro příležitostné hráče