Insolar: vynucená změna výrobního programu

14. dubna 2003, 00:00 - Zdeněk Kubín, kubin@profit.cz
14. dubna 2003, 00:00

Profit před deseti lety V čísle 16/1993 psal Profit o firmě INSOLAR, s. r. o., sídlící v Sezimově Ústí. Po deseti letech jsme se ptali, co nejdůležitějšího se ve firmě za tuto dobu stalo, co považuje za největší úspěch, s jakým největším problémem se musela potýkat.

Profit před deseti lety

V čísle 16/1993 psal Profit o firmě INSOLAR, s. r. o., sídlící v Sezimově Ústí. Po deseti letech jsme se ptali, co nejdůležitějšího se ve firmě za tuto dobu stalo, co považuje za největší úspěch, s jakým největším problémem se musela potýkat. Odpovídá spolumajitel firmy Milan Špilák: V roce 1995 jsme z důvodu nízké rentability ukončili náš tehdejší nosný program, výrobu solárních kolektorů a montáž solárních systémů. Od roku 1993 jsme zavedli výrobu ocelových a hliníkových konstrukcí s využitím termoizolačních a bezpečnostních polykarbonátových desek. Našimi hlavními odběrately jsou malé i velké stavební firmy, pro něž vyrábíme a dodáváme světlíky na průmyslové objekty, přístřešky budov, zakrytí ploch nádvoří, pojezdové zakrytí bazénů a okrajově zimní zahrady. Naše firma patří do skupiny firem s počtem zaměstnanců do dvanácti osob. Při pohledu zpět musíme konstatovat, že svých původních představ jsme nedosáhli, i když firma funguje. Důvodem bylo zaměření na velké i středně velké stavební firmy, pro které platí základní heslo „my jsme ti, kdo platí a na nás záleží, kdy a jak ti zaplatíme“. Smluvní ujednání se stávají přímo a doslova jednostranným dokumentem, dostáváte se zcela do područí objednatele a domáhat se práva je otázkou nejen dlouhodobou, drahou a s naprosto nejasným výsledkem, byť jste jednoznačně přesvědčeni, že právo stojí na vaší straně. Proto za současný úspěch považujeme skutečnost, že jsme dokázali říci „a dost“, upravili výrobní program a přeorientovali se na jinou skupinu odběratelů. Co postrádáme, je skutečně právní prostředí, slušnost v podnikatelském jednání a trocha zájmu státu o skupinu firem, které lze zařadit mezi malé a střední.

Mohlo by vás zajímat

Další videa z Euro TV
  • Martin Komárek: Už nebudu klukem z plakátu

  • Jiří Strach: Nejsem kaskadér. Bál bych se vložit peníze…

  • Radomil Doležal z CzechTrade: Nejvíc náš těší, když…

  • Největší mýty o bolesti zad

  • Profesor Sameš: Porucha lícního nervu není legrace

  • Rekola mění dopravu v českých městech

  • Roman Šmucler: Češky jsou posedlé zvětšováním prsou

  • Vinař Pavel Chrást: Víno se v Česku předražuje

  • Finance.cz pozvaly klienty na curling

Hry pro příležitostné hráče