Databanka manažerů

12. února 2007, 00:00 - admin
12. února 2007, 00:00

PSALI JSME PŘED 15 LETY1992O přípravě České manažerské asociace založit Manažerský fond, přinesl PROFIT informaci v čísle 45/1991. V polovině ledna byl tento fond ustanoven. Zakladateli jsou Svaz průmyslu České republiky, Česká manažerská asociace a Unie zaměstnavatelských svazů.

PSALI JSME PŘED 15 LETY 1992

O přípravě České manažerské asociace založit Manažerský fond, přinesl PROFIT informaci v čísle 45/1991. V polovině ledna byl tento fond ustanoven. Zakladateli jsou Svaz průmyslu České republiky, Česká manažerská asociace a Unie zaměstnavatelských svazů. Jeho účelem je profesní ochrana a pomoc řídícím pracovníkům. Kromě jiného bude zajišťovat specializovaná pojištění manažerů - jde o rizika při cestování, podnikání, řízení a podobně.

Součástí fondu bude databanka manažerů s údaji o výkonnosti, kvalifikaci a kvalitě každého manažera, který o zařazení v databance bude mít zájem. Banka bude sloužit podnikům a firmám k vyhledávání vhodných vedoucích osobností. Na druhé straně bude poskytovat služby manažerům při změně místa. Činností spojenou s evidencí manažerů a jejich výběrem se u nás zatím zabývají jen dvě domácí firmy, všechny ostatní jsou zahraniční.

Prominenti

Nečekanou příležitostí k získání popularity či k jejímu upevnění se stala kuponová privatizace, svou „předvolební“ kampaní tolik podobnou kampani volební, opravdové. Mnohé fondy si jako své „koně“ postavily do čela známé tváře. Jan Rosák se nechal zlákat Motofondem, tenista Karel Nováček zase vložil své naděje do privatizačních fondů svého daviscupového kolegy Milana Šrajbra. Herec Jiří Bartoška naopak důvěřuje jednomu z prvních soukromých investičních fondů - YSE.

Spolu s jeho ředitelem Janem Suchánkem je zastáncem masarykovského „lépe býti, než se zdáti“. Proto budoucím akcionářům nic neslibují, kromě práce, kterou hodlají pracovníci fondu vynaložit. Fond se od ostatních liší tím, jak tvrdí především ženami obdivovaný herec, že nehodlá od akcionářů vybírat poplatky za správu majetku, pokud tento majetek nic neponese, což je v prvních letech více než pravděpodobné. Podíváme-li se na nedávné oddlužení podniků, je to více než důkaz, že do velké privatizace jde většina kdysi národního majetku se solidně děravými kalhotami.

Profit č. 7/1992

Mohlo by vás zajímat

  • Majitel textilky Juta a senátor Hlavatý: V Senátu by…

  • Jan Hawelka: kavárenská hvězda z Mostu

  • Aleš Kučera: Chvíli potrvá, než se lidé naučí se státem…

  • Ondřej Kania: Otevřeme další dvě školy

  • Martin Burda: Bankám v Česku ujíždí vlak

  • Mnislav Zelený Atapana: Přítel amazonských indiánů

  • Jan Bílý: Nebuď uštvaný manažer. Buď král!

  • Jaroslav Žlábek: Na jedno nabití ujedeme 1000 kilometrů

  • Daniel Stein Kubín: Slova jsou jen slova, surf a poušť…

Hry pro příležitostné hráče