Centropen Dačice: Úspěch světové novinky

12. května 2003, 00:00 - admin
12. května 2003, 00:00

po deseti letech...Před deseti lety, v čísle 20/1993, psal Profit o Centropenu Dačice. Nyní jsme se zeptali ředitele tuzemské výroby této akciové společnosti Pavla Kaupy, jaké překážky za tuto dobu musela firma překonat a jaký byl její největší úspěch:"Před více jak deseti lety byla završena privatizace firmy.

po deseti letech…

Před deseti lety, v čísle 20/1993, psal Profit o Centropenu Dačice. Nyní jsme se zeptali ředitele tuzemské výroby této akciové společnosti Pavla Kaupy, jaké překážky za tuto dobu musela firma překonat a jaký byl její největší úspěch:

„Před více jak deseti lety byla završena privatizace firmy. Svou činnost tehdy nová akciová společnost zahajovala s 593 zaměstnanci a s obratem zhruba 261 milion Kč. Vzápětí po privatizaci došlo k velmi podstatné státoprávní změně - rozdělení Československa, které se dotklo i naší firmy. Z jedné třetiny obchodního podílu tehdejšího tuzemského trhu se rázem stal trh zahraniční s mnoha i negativními specifiky (např. vývoj legislativy). Tyto vlivy daly později podnět k založení CENTROPEN SR, s. r. o. Vůbec nejvýznamnější byl rok 1997, kdy jsme technicky dořešili světovou novinku v oblasti kreslících potřeb, nazvanou „foukací fixy“. Jejich výroba se naplno jako jediná na světě a dodávkově pro celý svět plně rozběhla v Centropenu Dačice na počátku roku 1998 s velmi pozitivním dopadem do ekonomiky firmy pokračuje doposud. V roce 1998 se nám ale také nevyhnula první velká krize, označovaná jako „ruská“. V srpnu 1998 téměř najednou devalvoval rubl o několik set procent a zapříčinil tak úplné zastavení našich dodávek do tohoto zajímavého teritoria, neboť cena zboží exportovaného v tomto období byla několikrát vyšší než zboží na samotných pultech v obchodech. Protože se tak stalo v období školní sezony, byli jsme nuceni omezit poprvé ve více jak šedesátileté historii výrazněji výrobu, redukovat stavy zaměstnanců a omezit nákupy materiálů. Překonání tohoto zlomu trvalo více jak půl roku. Další velký problém s negativním dopadem na hospodářské výsledky nám vznikl v roce 2002. Protože jsme ze 75 procent exportní firma, způsobilo prudké a poněkud nepředvídatelné posilování koruny vůči euru a dolaru výrazné snížení obratu a tím i zisku v porovnání s rokem předcházejícím. Tento pokles podmínil částečné omezení investic a dále i stavu zaměstnanců. Přesto firma v roce 2002 měla 533 zaměstnance a její obrat činil zhruba 550 milionů korun. Pokud bych chtěl ale hodnotit celé uplynulé desetiletí vývoje firmy, tak i přes negativní vlivy, z nichž jsem některé uvedl, je naše firma zdravá, ekonomicky čistá s doposud rostoucím trendem výroby i prodeje. Jsme exportní firma a proto nemáme obavy ze vstupu do EU a očekáváme od něj i další přínos. Chceme i nadále s Evropou udržet krok a poskytovat kvalitní výrobky i servis za odpovídající ceny.“

Hodnocení

Zaujala Vás tato zpráva?
Ohodnoťte ji

Loading

Děkujeme za Vaše hodnocení

Komentáře

Mohlo by vás zajímat

Finance
Jak se rychle a snadno zorientovat v německých volbách
Co se v roce 2018 změní se zvýšením zdravotního pojištění pro OBZP?
Je libo hypotéka se slevou?
Konec kvót na cukr - hrozba, nebo příležitost pro naše cukrovary?
Chcete změnit zdravotní pojišťovnu? Máte čas do 30. září, jinak až za půl roku
Auta
Peugeot 208, 2008 a příbuzné Citroëny dostanou do dvou let…
Porsche 911 GT2 RS údajně zajede Nordschleife pod sedm minut
Další ukázka hlavní výhody elektromobilů v praxi. Tesla ovládla největší drag race
Kviz: Poznáte tato známá americká auta?
Chystá se další velký sportovní sedan. Lexus už brzy ukáže LS F s výkonem 600 koní
Technologie
Cnews FM: Náhrada za reklamy a podivné počty Microsoftu [podcast]
GPU Vega 11 by mohlo mít 2048 shaderů, AMD s ním prý chystá Radeony RX Vega 32 a 28
Intel prý chystá už i dvoujádrové Kaby Lake-X, extrémní Core i3 pro platformu X299
Nvidia nabízí levnější Shield TV. V balení však nemá gamepad
Jedna z nejlepších hororových her je teď zdarma. Stáhněte si Outlast
Hry pro příležitostné hráče
Zavřít