Zemřel Pavel Sláma, otec Datartu

01. července 2013, 00:00 - Ondřej Hergesell
01. července 2013, 00:00

Vzpomínka Po půlročním boji s rakovinou zemřel minulý týden v osmačtyřiceti letech Pavel Sláma, spoluzakladatel a šéf elektrořetězce Datart. Slušný, přímý a pohodový člověk, který se v tvrdém retailovém oboru nikdy nesnížil k neférovým praktikám. Dovolte, abych na něj krátce zavzpomínal ze svého novinářského pohledu.

Ačkoli vybudoval firmu s téměř pětimiliardovým obratem a tisícovkou zaměstnanců, nestal se Pavel Sláma škrobeným „kravaťákem“. Naopak, nejčastěji ho bylo možné potkat v džínách a košili, často vysoukané z kalhot. Byl to člověk, který nikdy nepovyšoval formu nad obsah, ať se to týkalo jeho samotného nebo firmy, kterou spoluzaložil a donedávna řídil. Nikdy nepoužíval prázdné manažerské fráze, když na některou z otázek nechtěl nebo neuměl odpovědět. Přímost a slušnost jsou hlavní charakterové rysy, které se mi v souvislosti s Pavlem Slámou vybaví, když si zpětně připomínám naše setkání.

I když si novináře nepouštěl příliš „k tělu“, neschovával se za tradiční marketingová prohlášení, prostě ideální respondent.

A hlavně s neutuchající energií bojoval za Datart i v době, kdy kamenné elektroobchodníky začaly válcovat e-shopy. Úspěšně.

Firma se pod jeho vedením přizpůsobila novým podmínkám a o své postavení nepřišla. Když před časem britská společnost Darty, jež Datart od Slámy a dalších zakladatelů v roce 2000 koupila, oznámila restrukturalizační kroky, čítající kromě jiného i prodej česko-slovenských aktivit, začal vyjednávat o zpětném odkupu.

Po Praze se převážně pohyboval na svém skútru, protože tak bylo možné nejrychleji dojet z karlínské centrály do kterékoli z dvanácti prodejen řetězce ve městě. Na skútru a v rozhalené košili, pro něj tak tradiční, dorazil i na poslední focení pro týdeník Euro před rokem a půl. Přestože měl diář – v předvánočním období, které je pro maloobchodníky klíčovou částí roku – nacpaný k prasknutí, udělal si čas na schůzku a pořízení aktuálních fotografií.

Tehdy jsem připravoval sektorovou analýzu více než třicetimiliardového trhu elektroprodejců, kamenných i internetových.

Domluvili jsme se, že mu v rámci „dobrých vztahů“ článek před publikací pošlu ke zhlédnutí. Na svůj slib jsem však bohužel zapomněl a pochybení si vybavil pozdě, text byl již v tiskárně. Hned jsem mu volal a omlouval se. Pavel Sláma tu informaci přijal s rozvahou a klidem, jemu tak typickými. Žádné výčitky, jen konstatování, že doufá v korektnost článku. „Snad to příště zvládneme lépe,“ dodal.

Bohužel, žádné „příště“ už nikdy nebude a já svůj nedodržený slib již nebudu moci napravit. Bylo mi ctí, pane Slámo, se s vámi potkat.

O autorovi| Ondřej Hergesell, CIO Business World

Hodnocení

Zaujala Vás tato zpráva?
Ohodnoťte ji

Loading

Děkujeme za Vaše hodnocení

Komentáře

Mohlo by vás zajímat

Finance
Najděte si novou práci do září
Plná zaměstnanost v ČR: čím jsme si ji zasloužili?
Obtěžují vás nevyžádané telefonáty? Návod, jak se jim vyhnout
O 20 % víc než loni: ceny bytů opět rostou
Mají Češi na elektromobil? Hyundai hodlá rozšířit dojezd až na 500 kilometrů
Auta
Na Audi RS Q5 už čekat nemusíte. K dispozici je SQ5…
Retro na neděli: Ford GT40 vznikl jako pomsta značce Ferrari
Povinné ručení: Jak na změnu smlouvy a snížení ceny
Galerie: Škoda Karoq se chlubí digitálním přístrojovým štítem. Taková věc tu ale byla už dávno
Nové BMW Z4 slibuje svobodu, ale počkáte si na ni až do jara 2018
Technologie
Až přijdou těžaři. Zásoby lithia v Krušných horách jsou velké, ruda ale není vydatná
První 120Hz 4K monitor je tu. S nižším rozlišením umí i 480 Hz a vyrábí ho dva nadšenci
Tento týden podcast Cnews FM nebude
Co přinese Intel Coffee Lake do lowendu? Máme parametry Pentií, takt až 3,9 GHz
Povinné ručení: Jak na změnu smlouvy a snížení ceny
Hry pro příležitostné hráče
Zavřít