Podpora ano, ale nejen od státu

22. října 2012, 00:00 - Pavel Hlavinka
22. října 2012, 00:00

Ženy bývají často lepší manažeři než muži. Firmy by jim měly vyjít vstříc

O nedostatku žen ve vrcholovém managementu firem se mluví dlouho. Situace se ale příliš nemění, ačkoli se jí snaží zabývat stále více organizací včetně Evropské unie. Byznys je ale hlavně o osobnostech a zkušenostech, a ne o tom, zda danou pozici zastává muž, nebo žena.

K profesnímu životu v převážně „mužském“ světě mě předurčil již výběr vysoké školy. Vystudoval jsem jaderné inženýrství, a proto jsem se ve většině bývalých zaměstnáních setkával na vedoucích pozicích převážně s muži.

Když se mojí nadřízenou stala žena, rychle jsem pochopil, že se na spoustu věcí musím dívat z jiného úhlu pohledu. Rozhovory i rozhodování probíhají trochu jinak, než když máte za šéfa muže. Zpočátku jsem si občas říkal, proč řešíme věci tak zeširoka. Postupně jsem se však přesvědčil, že v komplexním světě, ve kterém žijeme, s řešením souvisí i zdánlivě vzdálené věci. Proto schopnost přemýšlet v širším kontextu dělá z žen často lepší manažery.

Silnou stránkou žen manažerek je také to, že více používají intuici a hodnotová kritéria.

Většinou nejsou schopny dělat kompromisy v hodnotách, které vyznávají. Bývají také empatičtější a lépe dokážou pracovat s lidmi. To však může být zároveň i jejich nevýhodou. Jednu z příčin, proč je ve vrcholovém managementu firem stále tak málo žen, spatřuji v tom, že ženy méně často otevřeně vyjadřují své ambice. Snad jen jednou jsem zažil situaci, kdy mi žena otevřeně sdělila, že chce být ředitelkou týmu. Ženy si bohužel také často myslí, že jim nižší pozice umožní lépe sladit kariéru s rodinnými povinnostmi. Proto se často z rodičovské dovolené vrací na nižší nebo juniorské pozice, což je pro firmy velká ztráta.

Osobně věřím, že stát může daňovými úlevami či zřizováním školek částečně pomoci, zodpovědnost ale nesou i firmy. Je důležité pochopit příčiny nedostatku žen v jednotlivých patrech firemní hierarchie a vypořádat se s nimi konkrétními opatřeními. Myslím, že se situace může změnit, pokud firmy umožní lidem pracovat na zkrácené úvazky nebo z domova a ženy s potenciálem budou více zapojovat do mentoringových a rozvojových programů.

Stát může pomoci, zodpovědnost ale nesou i firmy

O autorovi| Pavel Hlavinka • viceprezident pro firemní zákazníky, Vodafone

Hodnocení

Zaujala Vás tato zpráva?
Ohodnoťte ji

Loading

Děkujeme za Vaše hodnocení

Komentáře

Mohlo by vás zajímat

Finance
3x z poradny: vytýkací dopis, jak čerpat dovolenou, daň z příjmu
Státní dluh USA, Činy, Ruska a dalších zemí. Kolik dluží domácnosti a firmy?
O prázdninách projedete méně. Benzín i nafta pořád zlevňují
Zákaz kožešinových farem ročně ušetří život více jak 20 000 zvířat, ale senátoři ho nechtěli schválit
Hypotéky 2017: Regulace má za důsledek unifikaci hypoték
Auta
Retro na neděli: Dixi DA-1 3/15 slaví 90 let jako vůbec…
10 nejrizikovějších ojetin, kterým je lepší se zdaleka vyhnout
Audi, BMW a Mercedes upraví software milionům starších dieselů. Kvůli emisím
Nástupce Bugatti Chiron bude muset přejít na elektřinu. Bez ní by už nezrychlil
Test motocyklu BMW S 1000 XR: Superbike na chůdách
Technologie
Mapy.cz pro Android jsou kompletně offline včetně plánování tras
10 nejrizikovějších ojetin, kterým je lepší se zdaleka vyhnout
Intel se po IoT stahuje i z nositelné elektroniky. Celé oddělení tento měsíc zrušil
Evolveo Ray 2 – moderní skříň s tvrzeným sklem za 1500 Kč (uživatelská recenze)
Cnews FM: Přenos čísla do 10 dnů a dva noví operátoři [podcast]
Hry pro příležitostné hráče
Zavřít